本文作者:ptiyny

如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng) 如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)?

ptiyny 03-07 270
如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng) 如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)?摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)的解答,讓我們一起看看吧。京東商城通過(guò)哪...

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)的解答,讓我們一起看看吧。

如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng) 如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)?
圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)
  1. 京東商城通過(guò)哪些措施加強(qiáng)與供應(yīng)鏈的合作?
  2. 供應(yīng)鏈與數(shù)字化的協(xié)同表現(xiàn)?
  3. 供應(yīng)鏈協(xié)同能力評(píng)價(jià)?
  4. 供應(yīng)鏈環(huán)境下的協(xié)同問(wèn)題有哪些?

京東商城通過(guò)哪些措施加強(qiáng)與供應(yīng)鏈的合作?

京東商城在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系。

“誠(chéng)”代表了京東在合作關(guān)系中所堅(jiān)持的誠(chéng)意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。可以說(shuō),“誠(chéng)信”既是京東的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是京東的道德規(guī)范。

供應(yīng)鏈與數(shù)字化協(xié)同表現(xiàn)?

供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新是一個(gè)開源、開放、敏捷、融合的創(chuàng)新體系,即對(duì)供應(yīng)鏈體系中的各個(gè)分形系統(tǒng)進(jìn)行空間、時(shí)間、功能、結(jié)構(gòu)、流程等重組重構(gòu),實(shí)現(xiàn)“同步、關(guān)聯(lián)、合作、競(jìng)爭(zhēng)”的溢價(jià)增值作用。目前,我國(guó)正在大力推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展與應(yīng)用,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的意義并積極謀求布局。當(dāng)前來(lái)看,供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的核心在于促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理的全面融合,即在現(xiàn)有供應(yīng)鏈模式基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新。

供應(yīng)鏈協(xié)同管理包含有形協(xié)同和無(wú)形形同

如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng) 如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)?
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

1、有形協(xié)同。包括:需求預(yù)測(cè)協(xié)同、產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同、***購(gòu)協(xié)同、***協(xié)同、庫(kù)存協(xié)同、制造協(xié)同、物流協(xié)同、銷售服務(wù)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同等。

2、無(wú)形協(xié)同。包括:文化協(xié)同、知識(shí)協(xié)同、供應(yīng)鏈模式協(xié)同、客戶關(guān)系協(xié)同和價(jià)值增值協(xié)同等。

另外說(shuō)法認(rèn)為:供應(yīng)鏈協(xié)同在內(nèi)容上說(shuō),應(yīng)該包含:供應(yīng)協(xié)同、物流協(xié)同、銷售協(xié)同、服務(wù)協(xié)同;因?yàn)檫@些都是產(chǎn)品或其組成部分在供應(yīng)鏈之間流轉(zhuǎn)時(shí)的必經(jīng)階段。從協(xié)同的方向上來(lái)說(shuō),包括縱向的供應(yīng)鏈協(xié)同、橫向供應(yīng)鏈協(xié)同和基于核心企業(yè)的徑向協(xié)同。

客戶側(cè)協(xié)同最重要的內(nèi)容自然是快速準(zhǔn)確的獲取客戶的需求。有一些主要面向C端用戶的企業(yè)如天貓、京東這樣的電商平臺(tái),其從用戶瀏覽到添加購(gòu)物車再到下訂單發(fā)貨,所有的動(dòng)作用戶都天然的在商家提供電子化平臺(tái)中完成,其整個(gè)過(guò)程天然就實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,當(dāng)然也用不著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它們也被稱為原生數(shù)字企業(yè)。

如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng) 如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)?
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但傳統(tǒng)的尤其是面向B端客戶的制造型企業(yè)在與上下游合作的過(guò)程中,依然有大量的業(yè)務(wù)在線下完成。畢竟面向B端的需求存在著大量產(chǎn)品的定制化,而及其帶來(lái)的業(yè)務(wù)復(fù)雜性需要大量的線下溝通。所以大多數(shù)企業(yè)基本也只是借助了標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了需求確定后的內(nèi)部錄單及發(fā)貨管理過(guò)程。

供應(yīng)鏈協(xié)同能力評(píng)價(jià)?

供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同能力對(duì)企業(yè)及其所在供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的影響。構(gòu)建一個(gè)較完善的評(píng)價(jià)體系有助于對(duì)供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同行為的分析和指導(dǎo)。

從協(xié)同初始條件評(píng)價(jià)和協(xié)同過(guò)程評(píng)價(jià)兩個(gè)方面,對(duì)供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)方法,構(gòu)建了供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同的效益評(píng)價(jià)體系。

供應(yīng)鏈環(huán)境下的協(xié)同問(wèn)題有哪些?

在供應(yīng)鏈環(huán)境下,協(xié)同問(wèn)題是指各個(gè)參與方之間合作、協(xié)調(diào)和溝通產(chǎn)生的困難或挑戰(zhàn)。一些常見(jiàn)的供應(yīng)鏈環(huán)境下的協(xié)同問(wèn)題包括:

1. 信息不對(duì)稱:不同參與方之間信息不對(duì)稱,導(dǎo)致信息共享不暢、溝通不暢等問(wèn)題,影響決策的準(zhǔn)確性和效率。

2. 訂貨不一致:由于不同參與方之間的需求、***等信息不一致或不同步,可能導(dǎo)致生產(chǎn)***、庫(kù)存管理等方面的問(wèn)題,影響供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3. 供應(yīng)商管理問(wèn)題:供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商數(shù)量多、分散,管理難度大,可能會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量不合格、交貨延誤等問(wèn)題。

4. 物流協(xié)同問(wèn)題:不同環(huán)節(jié)的物流服務(wù)提供商之間協(xié)同配合不暢,可能導(dǎo)致運(yùn)輸延誤、貨物損壞等問(wèn)題。

到此,以上就是小編對(duì)于如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于如何利用供應(yīng)鏈發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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