本文作者:ptiyny

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括哪些

ptiyny 03-07 372
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括哪些摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括?的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括?的解答,讓我們一起看看吧。供應(yīng)鏈...

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括?的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括?的解答,讓我們一起看看吧。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括哪些
  1. 供應(yīng)鏈類型與匹配策略?
  2. 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括什么?
  3. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的區(qū)別?
  4. 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈五大核心要求?

供應(yīng)鏈類型與匹配策略?

1.確定產(chǎn)品的需求特性

供應(yīng)鏈的功能與產(chǎn)品需求的性質(zhì)不匹配是現(xiàn)在許多供應(yīng)鏈價(jià)值縮小的重要原因,是阻擋整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值增值的巨大阻力。設(shè)計(jì)良好的供應(yīng)鏈,即不斷增加價(jià)值的供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),首先要考慮供應(yīng)鏈供給產(chǎn)品的需求性質(zhì),如生產(chǎn)周期、需求的可預(yù)見(jiàn)性、產(chǎn)品多樣性以及市場(chǎng)導(dǎo)入期與服務(wù)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等。

2.理解供應(yīng)鏈

企業(yè)如何根據(jù)產(chǎn)品需求特性滿足上述的顧客需求?創(chuàng)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,使之最好地滿足企業(yè)市場(chǎng)定位的需求,是建立戰(zhàn)略匹配的全部?jī)?nèi)容。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括哪些
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

3.獲取戰(zhàn)略匹配

選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,使之能最好的滿足企業(yè)目標(biāo)顧客群體特定類型的需求,是獲取戰(zhàn)略匹配的全部?jī)?nèi)容。

廠商努力試圖在反應(yīng)能力與贏利水平之間取得平衡時(shí),面臨諸多必須考慮的因素。管理者必須切實(shí)了解這些因素,因?yàn)樗麄儗?duì)廠商從供應(yīng)鏈中獲取最大利潤(rùn)至關(guān)重要。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供應(yīng)鏈所面臨的核心挑戰(zhàn)是隨著供應(yīng)鏈形成和實(shí)施其戰(zhàn)略決策而獲得節(jié)點(diǎn)企業(yè)積極的和自愿的合作。

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括哪些
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供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括什么?

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了***購(gòu),生產(chǎn),銷(xiāo)售,倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)纫?a href="http://linyouxian.cn/tags-x-l67d4cd5d09b2d.html" target="_blank" class="relatedlink">系列活動(dòng)。

從價(jià)值鏈的角度看,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略詳細(xì)說(shuō)明了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),配送和服務(wù)職能特別應(yīng)該做好的事情。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的區(qū)別?

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的***和行動(dòng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要解決的核心問(wèn)題是,如何通過(guò)確定顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品及該企業(yè)產(chǎn)品這三者之間的關(guān)系,來(lái)奠定該企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的特定地位并維持這一地位。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)·

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈五大核心要求?

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈(Strategic Supply Chain)是指以企業(yè)交易鏈條上的所有重要組織的利益為中心,強(qiáng)調(diào)以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的***全面優(yōu)化及協(xié)同發(fā)展

供應(yīng)鏈管理核心

1新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與 SCM 的發(fā)展

2供應(yīng)鏈管理的思想發(fā)展

3供應(yīng)鏈管理的核心與內(nèi)涵

4全球供應(yīng)鏈管理的特征和類型

5全球供應(yīng)鏈管理的結(jié)構(gòu)

到此,以上就是小編對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括?的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的步驟包括?的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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