本文作者:ptiyny

華為tup股權(quán) 華為tup股權(quán)激勵(lì)制度

ptiyny 04-01 170
華為tup股權(quán) 華為tup股權(quán)激勵(lì)制度摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于華為tup股權(quán)的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹華為tup股權(quán)的解答,讓我們一起看看吧。華為股權(quán)結(jié)構(gòu)深度解析?華為、阿里、騰訊...

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于華為tup股權(quán)問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹華為tup股權(quán)的解答,讓我們一起看看吧。

華為tup股權(quán) 華為tup股權(quán)激勵(lì)制度
圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)
  1. 華為股權(quán)結(jié)構(gòu)深度解析?
  2. 華為、阿里、騰訊、京東的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么樣子的?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
  3. 華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)好在哪里?
  4. 據(jù)說華為任正非只有1.01%股權(quán),那么堅(jiān)決不上市的華為如何管理公司?

華為股權(quán)結(jié)構(gòu)深度解析?

華為是一家100%由員工持有的民營企業(yè),通過工會(huì)實(shí)行員工持股***,參與人數(shù)為96768人。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,華為員工們占據(jù)了99.88%的股份,而創(chuàng)始人任正非只有1.01%的股份。參與人僅為公司員工,沒有任何***部門、機(jī)構(gòu)持有華為股權(quán)。

華為、阿里、騰訊、京東的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么樣子的?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

華為是公司全部員工持有股權(quán),股權(quán)特別分散,最大股東任正非也不過2%,但是其他是否期權(quán)股權(quán)就不得而知了。

騰訊的股權(quán)結(jié)構(gòu)并沒有什么特別的多方持股,第一大股東為南非一家公司。馬化騰是最大的個(gè)人股,話語權(quán)也是很給力的。

阿里巴巴是合伙人制,18羅漢18合伙人,最大股東是日本軟銀和雅虎,馬云個(gè)人股也是非常大。阿里巴巴的合伙人股權(quán)其實(shí)個(gè)人覺得很不錯(cuò),既保留了合伙人的權(quán)利又將全力了下方到其他部分。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

京東商城最大控股股東是騰訊公司,接近30的股份,然后美國沃爾瑪也有股份,還很大,但是京東不是同股同權(quán),而創(chuàng)始人劉強(qiáng)東享有80%投票權(quán),絕對的控制權(quán)。非常有利于公司的集中發(fā)展,所以這些年京東發(fā)展非???/p>

華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)好在哪里?

個(gè)人認(rèn)為,好在個(gè)個(gè)都是股東,容易團(tuán)結(jié)上下各個(gè)部門,形成合力,一心為公司創(chuàng)造價(jià)值。

因?yàn)槎际?a href="http://linyouxian.cn/tags-z-j67dab1dcf2ccc.html" target="_blank" class="relatedlink">自己的股份,更愿意拼全力工作,曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)老板,他兒子就是在華為工作,聽說好多睡辦公室,有這么多拼命工作的人,公司能不好才怪。

華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)很特別,創(chuàng)始人任正非先生持股1.01%,其余十幾萬員工持股約99%,這部分股權(quán)通過工會(huì)代持的,員工在薪金之外,還享受所持股權(quán)的分紅權(quán)。

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對于這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),褒貶不一,甚至持否定態(tài)度的人也不少,否定的理由包括

1、股權(quán)過于分散,員工雖然持有股權(quán),但沒有實(shí)際表決權(quán),意義不大;

2、華為股權(quán)沒有上市,因此持股員工并不能拿到資產(chǎn)溢價(jià)權(quán),且離職即觸發(fā)平價(jià)回購,這部分“股權(quán)”是打折扣的。

3、華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)是特定歷史條件下形成的,不太容易***推廣,因此對其它企業(yè)沒有太多的參考價(jià)值。

華為的股權(quán)。

第一,正式員工享受業(yè)績分紅。

第二,股權(quán)紅利每年都在上漲。

第三,擁有華為股權(quán)的員工還可以享受額外的激勵(lì)。

第四,華為股權(quán)結(jié)構(gòu)只有奮斗者獲 得。(高管CEO除外)

第五,有股權(quán)的奮斗者還可以享受另外的各種***待遇。包括薪資上調(diào)幅度翻倍等級(jí)配額。

第六,擁有股權(quán)可以在華為公司指定區(qū)域里經(jīng)商投資或者自負(fù)盈虧創(chuàng)業(yè)。

第七,可以享受企業(yè)分配給員工的各種優(yōu)惠***。(如:住房***)

第八,各種補(bǔ)貼困難家庭愛心基金。

據(jù)說華為任正非只有1.01%股權(quán),那么堅(jiān)決不上市的華為如何管理公司?

首先華為華為創(chuàng)始人任正非之低調(diào)是驚人的,面對如今快速成長的華為,納稅額已經(jīng)超過阿里巴巴,而且堅(jiān)持不上市。其中有個(gè)奇怪的現(xiàn)象那就是任正非只有1.01%股權(quán),卻能夠?qū)θA為這個(gè)擁有十幾萬員工的企業(yè)進(jìn)行掌控管理。其實(shí)任正非是一個(gè)非常有戰(zhàn)略思維和人性思維的人,巧妙設(shè)計(jì)了一套華為的利益分享機(jī)制,能夠聚集大部分認(rèn)同華為文化而又敢于和公司在一條船上戰(zhàn)斗的人,同時(shí)也不失去對公司的直接控制權(quán)。

任正非只保留1.4%的股份,其余都與員工分享,把股份分光,把公司做大。華為投資控股有限公司(下稱華為控股)有兩個(gè)股東,一個(gè)是任正非,占比1.01%;另一個(gè)是華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì),占比98.99%。在華為股東會(huì)由任正非和工會(huì)代表組成。任正非有一票否決權(quán)。

華為員工持股源于1990年,當(dāng)年在華為發(fā)展困難期,當(dāng)時(shí)華為發(fā)不出工資給員工打欠條,后來把欠條寫成欠股份。華為用這種內(nèi)部融資方式獲得了現(xiàn)金流,渡過難關(guān),也正因?yàn)槿绱?,也穩(wěn)住另外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

隨后華為又進(jìn)行股權(quán)改造,于是出現(xiàn)了員工虛擬股初。這意味著員工只有分紅權(quán),而沒有所有權(quán)、表決權(quán),也不能進(jìn)行買賣,一旦離職則自動(dòng)喪失相關(guān)權(quán)益。甚至可以說,這98.99%的股份是沒有主人的,真正控制它的是高管團(tuán)隊(duì),而華為最大的高管就是總經(jīng)理任正非。雖有華為設(shè)有輪值CEO,但是這個(gè)CEO也需要向任總匯報(bào)。

華為作為非上市公司,且以此為榮,是因?yàn)閾碛幸惶住蔼?dú)特”的股權(quán)結(jié)構(gòu)。員工持股是一種創(chuàng)新結(jié)構(gòu),確保公司不被投資人榨干利潤,可以投入更多資金研發(fā)上面。目前來看,這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性在于適應(yīng)中國國情,形成一種金手銬效果,鎖住一些優(yōu)秀的人才。這也是華為一直不上市的原因,擔(dān)心上市后中高層經(jīng)不住成為百萬富翁的誘惑***走人,此外也有股權(quán)過于分散擔(dān)心上市遭到收購的考慮。

到此,以上就是小編對于華為tup股權(quán)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于華為tup股權(quán)的4點(diǎn)解答對大家有用。

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