本文作者:ptiyny

供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式 供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式可以根據(jù)其合作的時(shí)間長(zhǎng)短

ptiyny 03-06 260
供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式 供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式可以根據(jù)其合作的時(shí)間長(zhǎng)短摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式的問(wèn)題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式的解答,讓我們一起看看吧。供應(yīng)鏈合作伙伴四種類(lèi)型?供應(yīng)鏈...

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式問(wèn)題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式的解答,讓我們一起看看吧。

供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式 供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式可以根據(jù)其合作的時(shí)間長(zhǎng)短
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  1. 供應(yīng)鏈合作伙伴四種類(lèi)型?
  2. 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成包括?
  3. 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?
  4. 供應(yīng)鏈合作伙伴未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?
  5. 供應(yīng)鏈溝通原則?

供應(yīng)鏈合作伙伴四種類(lèi)型?

  1、高效型供應(yīng)鏈——針對(duì)具備穩(wěn)定供應(yīng)流程的功能產(chǎn)品

  豐田汽車(chē)屬于這一類(lèi)型的供應(yīng)鏈,它的特征是遵循精益原則。精益原則能夠幫助公司獲得制造和供應(yīng)鏈的高效性,同時(shí)消除不能夠增加價(jià)值的行為。

  高效型供應(yīng)鏈的另一個(gè)重要特征就是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),應(yīng)用最佳技術(shù),將產(chǎn)能和分銷(xiāo)能力都發(fā)揮到最大限度。同時(shí),企業(yè)還必須重視與供應(yīng)鏈中的各方保持有效、準(zhǔn)確的信息溝通。

  2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型供應(yīng)鏈——針對(duì)供應(yīng)流程變化不定的功能型產(chǎn)品

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  諾基亞就是這一類(lèi)型的供應(yīng)鏈。它的特征是通過(guò)彈性設(shè)計(jì)或者共同經(jīng)營(yíng)和共享***來(lái)減輕因供應(yīng)不穩(wěn)定而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  2000年,飛利浦的半導(dǎo)體工廠突發(fā)大火,RFC芯片供應(yīng)中斷,諾基亞迅速改變了芯片的設(shè)計(jì),利用飛利浦在荷蘭和新加坡的工廠,來(lái)得到足夠的芯片供應(yīng)。

  能力共享是應(yīng)對(duì)供應(yīng)不穩(wěn)定的一個(gè)有力方式。比如與其他公司共同擁有緩沖庫(kù)存,設(shè)立多家供應(yīng)商,或者利用分銷(xiāo)商的庫(kù)存能力來(lái)減少供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等等。

  3、響應(yīng)型供應(yīng)鏈——針對(duì)具備穩(wěn)定供應(yīng)流程的創(chuàng)新型產(chǎn)品

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我們可進(jìn)一步根據(jù)合作伙伴在價(jià)值鏈系統(tǒng)中的增值作用及其對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響,將合作伙伴分成戰(zhàn)略合作伙伴、普通合作伙伴、有影響力的合作伙伴以及競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴四種類(lèi)型。

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成包括?

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系(supply chain partnership,SCP)一般是指:在供應(yīng)鏈內(nèi)部?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的,在于通過(guò)提高信息共享水平,減少整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品的庫(kù)存總量、降低成本和提高整體。

供應(yīng)鏈合作關(guān)系的基礎(chǔ)是什么

供應(yīng)鏈合作關(guān)系是供應(yīng)鏈各企業(yè)之間在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的合作關(guān)系。能改善和提高供應(yīng)鏈企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量、產(chǎn)量、用戶滿意度和業(yè)績(jī)等。其發(fā)展使得供應(yīng)鏈管理從以產(chǎn)品/物流為核心轉(zhuǎn)向以集成/合作為核心。

供應(yīng)鏈合作伙伴未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?

1、全球化供應(yīng)鏈。強(qiáng)調(diào)全球供應(yīng)鏈的規(guī)劃和實(shí)施。

2、敏捷化供應(yīng)鏈。強(qiáng)調(diào)提高制造系統(tǒng)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)性,如工業(yè)4.0。

3、綠色化供應(yīng)鏈。這是一個(gè)穩(wěn)定和可持續(xù)的供應(yīng)鏈,整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程減少了能源消耗,減少了產(chǎn)品的損失和浪費(fèi)。

4、柔性化供應(yīng)鏈。隨著越來(lái)越多的客戶個(gè)性化需求和時(shí)間要求的不斷變化,供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軌?a href="http://linyouxian.cn/tags-k-s6573656deab7f.html" target="_blank" style="color:#2838a9">快速響應(yīng),組織結(jié)構(gòu)是否支持,配送系統(tǒng)是否靈活,對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)是非常重要的。

5、集成化供應(yīng)鏈。集成供應(yīng)鏈的發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大。

供應(yīng)鏈溝通原則?

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的原則,第一首先應(yīng)該是共贏的原則,必須要達(dá)到互惠互利,其二是上下游必須緊密銜接的原則,要做到前后呼應(yīng),相互一致,達(dá)到完整的產(chǎn)業(yè)鏈,第三是做到發(fā)展方向基本銜接的原則,有利于各個(gè)環(huán)節(jié)和完整產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展

到此,以上就是小編對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于供應(yīng)鏈企業(yè)合作模式的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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