本文作者:ptiyny

打造供應鏈提升價值鏈 打造供應鏈提升價值鏈的措施

ptiyny 02-28 297
打造供應鏈提升價值鏈 打造供應鏈提升價值鏈的措施摘要: 大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于打造供應鏈提升價值鏈的問題,于是小編就整理了2個相關介紹打造供應鏈提升價值鏈的解答,讓我們一起看看吧。價值鏈和供應鏈的區(qū)別?價值...

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于打造供應鏈提升價值鏈問題,于是小編就整理了2個相關介紹打造供應鏈提升價值鏈的解答,讓我們一起看看吧。

打造供應鏈提升價值鏈 打造供應鏈提升價值鏈的措施
圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)
  1. 價值鏈和供應鏈的區(qū)別?
  2. 價值鏈,供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別和聯(lián)系?

價值鏈和供應鏈的區(qū)別?

價值鏈是一個企業(yè)判定競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造和維持競爭力優(yōu)勢的一項基本工具,價值鏈分析系統(tǒng),將企業(yè)完整的經(jīng)營活動,劃分成獨立的經(jīng)濟活動,用來研究企業(yè)這些活動是什么并如何組合的一種分析工具。

不同行業(yè)利潤往往某中在價值鏈的某個環(huán)節(jié)上,如:軟飲料行業(yè)利潤主要集中在濃縮生產(chǎn);廣告行業(yè)主要集中在媒介;計算機行業(yè)集中體現(xiàn)在處理器;化工行業(yè)集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié);汽車制造業(yè)集中在金融服務、保險等下***業(yè),房地產(chǎn)、建筑行業(yè)體現(xiàn)在銷售環(huán)節(jié),因此控制好價值鏈的利潤關鍵,成為眾多企業(yè)塑造核心競爭力的核心。

而供應鏈是圍繞核心企業(yè)的,通過對物流信息流和資金流的控制,從***購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡。

并且在實施供應鏈管理的直接效果是縮短接單及交貨周期,降低原物料及成品庫存,從而提高對市場的應變速度、增加銷售量、提高產(chǎn)品及服務的品質(zhì),改善公司與顧客及供應商之間關系。 不知是否滿意啊/////

打造供應鏈提升價值鏈 打造供應鏈提升價值鏈的措施
(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

價值鏈,供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別和聯(lián)系?

首先供應鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的相同之處是均為鏈條式,比如:從最上游的原材料廠商、到中游的零部件廠商、到品牌商、再到銷售渠道、一直到最終用戶。

而供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈最大的區(qū)別是組成單位的粗細不同:供應鏈的組成單位是企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的組成單位是行業(yè),而行業(yè)是由企業(yè)組成的。

企業(yè)實施供應鏈管理主要目的有兩個,一是為了降低成本,二是提高反應速度,它的本質(zhì)目的是為了構筑企業(yè)的核心能力。

而產(chǎn)業(yè)鏈是相對于不同企業(yè)的,甚至是相對于不同地區(qū)和國家。可以說,產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)社會分工的有序結(jié)合。所以,產(chǎn)業(yè)鏈的含義范圍大于供應鏈。

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通常,供應鏈是管理學的研究對象,由具體的企業(yè)組成;而產(chǎn)業(yè)鏈是經(jīng)濟學的研究對象,由抽象的行業(yè)組成。

再來說下價值鏈。價值鏈是鏈條式的,但強調(diào)每個環(huán)節(jié)都要創(chuàng)造價值。

一般來說,很多小伙伴還是區(qū)分不了價值鏈和供應鏈。

但其實價值鏈和供應鏈是很難分開,因為它們的大部分功能重疊。供應鏈和價值鏈都需要運輸和存儲。不過,在供應鏈中,某些功能是不需要的,例如包裝或銷售產(chǎn)品。至少供應鏈不是直接給客戶,更多的是將產(chǎn)品從一個企業(yè)傳遞給另一家企業(yè)。與絕對以客戶/最終用途為導向的價值鏈相反,價值鏈相對于供應鏈的B2B能力,更重要是它可以使企業(yè)獲得更好的利潤。

而供應鏈管理,對于大多數(shù)公司來說是重要的過程,并且涉及大公司的許多環(huán)節(jié)。供應鏈是各方參與滿足客戶要求并提高客戶滿意度的過程,而價值鏈則是公司用來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的一系列相互關聯(lián)的公司活動,因此,價值鏈為公司提供了行業(yè)競爭優(yōu)勢,而供應鏈則提高了整體客戶滿意度。

價值鏈、供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)運營管理中常用的概念,它們之間有以下區(qū)別和聯(lián)系:

1. 區(qū)別:

(1)價值鏈:指企業(yè)通過一系列活動將原材料、人力、設備等***轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務的過程,包括研發(fā)、***購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。價值鏈強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)造過程。

(2)供應鏈:指企業(yè)從原材料***購到產(chǎn)品銷售、售后服務等全過程中涉及的所有活動和參與者,包括供應商、制造商、批發(fā)商、零售商等各個環(huán)節(jié)。供應鏈強調(diào)的是企業(yè)與外部供應商、客戶等伙伴之間的協(xié)作和合作。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈:指一個產(chǎn)業(yè)中從上游原材料供應到下游產(chǎn)品銷售的全過程,包括***開發(fā)、加工制造、流通銷售等各個環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈強調(diào)的是一個產(chǎn)業(yè)中各個環(huán)節(jié)之間的相互依存、相互關聯(lián)和協(xié)同作用。

2. 聯(lián)系:

(1)價值鏈、供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈都是企業(yè)運營管理的重要概念,它們都強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部和外部之間的協(xié)作和合作關系,強調(diào)了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的角色和地位。

(2)價值鏈、供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間存在著相互關聯(lián)和相互影響的關系。企業(yè)在價值鏈上的活動影響了供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的運作,而供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的變化也會影響到企業(yè)的價值鏈活動。

綜上所述,價值鏈、供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雖然是不同的概念,但在企業(yè)運營中都具有重要的作用和意義,需要企業(yè)進行有效的管理和協(xié)調(diào)。

到此,以上就是小編對于打造供應鏈提升價值鏈的問題就介紹到這了,希望介紹關于打造供應鏈提升價值鏈的2點解答對大家有用。

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