大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于信息技術(shù)如何有效支持供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹信息技術(shù)如何有效支持供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 在供應(yīng)鏈管理中,有哪些信息技術(shù)可以被應(yīng)用來(lái)提高供應(yīng)鏈管理的效率？
2. 供應(yīng)鏈管理的要旨之一是通過(guò)建立鏈上各個(gè)成員之間的伙伴關(guān)系？
3. 如何提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理？

在供應(yīng)鏈管理中,有哪些信息技術(shù)可以被應(yīng)用來(lái)提高供應(yīng)鏈管理的效率？

　　信息技術(shù)及應(yīng)用歸納起來(lái)主要有四類(lèi)： 　　

1、是自動(dòng)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)（CAD、CAM），大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品市場(chǎng)化的速度； 　　

2、是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)（TPS，EDP），將基層業(yè)務(wù)人員從大量重復(fù)的、煩瑣的數(shù)據(jù)處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率和工作質(zhì)量； 　　

3、是管理信息系統(tǒng)（MIS）將企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行全面的信息管理，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告的功能，滿(mǎn)足了中低層管理者的需求； 　　

4、是經(jīng)理信息系統(tǒng)（EIS）和決策與集體決策支持系統(tǒng)（DSS，GDSS），提高了高層管理者的決策水平和工作效率，可以說(shuō)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到并且正在越來(lái)越多地影響著現(xiàn)代化企業(yè)的方方面。

　　物流信息技術(shù)主要有： 　　1、商品條形編碼以及掃描系統(tǒng) 　　條碼技術(shù)是一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，是為實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的自動(dòng)掃描而設(shè)計(jì)的?！　?、銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)POS（point of sales） 　　POS系統(tǒng)基本作業(yè)原理是先將商品資料創(chuàng)建于計(jì)算機(jī)文件內(nèi)，透過(guò)計(jì)算機(jī)收銀機(jī)聯(lián)機(jī)架構(gòu)，商品上的條碼能透過(guò)收銀設(shè)備上光學(xué)讀取設(shè)備直接讀入后（或由鍵盤(pán)直接輸入代號(hào)）馬上可以顯示商品信息，加速收銀速度與正確性。每筆商品銷(xiāo)售明細(xì)資料自動(dòng)記錄下來(lái)，再由聯(lián)機(jī)架構(gòu)傳回計(jì)算機(jī)。經(jīng)由計(jì)算機(jī)計(jì)算處理即能生成各種銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析信息當(dāng)為經(jīng)營(yíng)管理依據(jù)?！　?、EDI（Electronic data interchange） 　　EDI就是標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)文件在企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)間的直接傳輸。使用EDI系統(tǒng)可以使企業(yè)和它 的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)迅速的溝通和信息交換，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商一對(duì)一的長(zhǎng)期合作關(guān)系，有助于建立一體化供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)?！　?、互聯(lián)網(wǎng)（Internet） 　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主要用于信息的傳遞，可以運(yùn)用在信息管理方面。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)地對(duì)其上游和下游企業(yè)進(jìn)行溝通和信息反饋?！　?/p>

5、無(wú)線(xiàn)電射頻技術(shù) 　　射頻技術(shù)可以提高物流運(yùn)作水平?？梢赃\(yùn)用在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和貨物跟蹤等方面。　　

6、衛(wèi)星通訊技術(shù) 　　衛(wèi)星通信技術(shù)用于信息的傳輸，通過(guò)衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)信息的大量快速傳遞，是物流信息管理過(guò)程中使用的一種技術(shù)。

供應(yīng)鏈管理的要旨之一是通過(guò)建立鏈上各個(gè)成員之間的伙伴關(guān)系？

觀(guān)點(diǎn)正確。

***購(gòu)管理策略主要包括兩大部分：一是***購(gòu)方針與庫(kù)存策略，二是供應(yīng)商管理策略。

雖然說(shuō)供應(yīng)鏈管理的要旨之一是通過(guò)建立鏈上各個(gè)成員之間的伙伴關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、信息流、資金流的快速、準(zhǔn)確地流動(dòng)，從而降低鏈上各個(gè)成員的經(jīng)營(yíng)成本，但是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要***購(gòu)的物料種類(lèi)很多、供應(yīng)商的數(shù)目也很大時(shí)，實(shí)際上一個(gè)企業(yè)沒(méi)有足夠的時(shí)間和***去與供應(yīng)鏈上的每一個(gè)成員建立緊密的伙伴關(guān)系，也沒(méi)必要。

因此，在整個(gè)物料***購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)可以參照上述所提出的物料分類(lèi)方法首先將物料分類(lèi)，然后對(duì)不同類(lèi)型的物料***取不同的供應(yīng)商管理模式和***購(gòu)與庫(kù)存策略，以節(jié)省管理成本。

如何提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理？

　　改善供應(yīng)鏈管理的方法如下： 　　

1.供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)需要為主,不要照搬照抄。避免機(jī)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,人浮于事,會(huì)降低業(yè)務(wù)效率. 　　

2.通過(guò)技術(shù)支持和協(xié)作,真正開(kāi)發(fā)先進(jìn)管理理念,有技術(shù)能力,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商,順應(yīng)本地化***購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì). 　　

3.減少中間環(huán)節(jié),降低***購(gòu)成本. 　　

4.運(yùn)用庫(kù)存管理技術(shù),分析制訂合理的***購(gòu)量和***購(gòu)頻率的關(guān)系組合,在零庫(kù)存與缺料損失間尋找平衡. 　　

5.***用第三方物流管理,減少運(yùn)輸成本.

到此，以上就是小編對(duì)于信息技術(shù)如何有效支持供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于信息技術(shù)如何有效支持供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。