供應(yīng)鏈信息管理的作用供應(yīng)鏈信息管理的作用有哪些

ptiyny 02-01 390

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摘要： 大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈信息管理的作用的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈信息管理的作用的解答，讓我們一起看看吧。供應(yīng)鏈管理意義是什么呢？供...

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈信息管理的作用的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈信息管理的作用的解答，讓我們一起看看吧。

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供應(yīng)鏈管理意義是什么呢？
供應(yīng)鏈資金管理作用？
供應(yīng)鏈管理理論對我國企業(yè)有何現(xiàn)實(shí)意義？
供應(yīng)鏈管理模塊主要內(nèi)容和功能？

供應(yīng)鏈管理意義是什么呢？

　　供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處作用如下：：　　

1.降低了企業(yè)間的***購成本?！　≡谡麠l供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商能夠順利的得到生產(chǎn)企業(yè)原材料存貨和它們的***購信息。這樣減少了***購人員的工作，他們就可以從事更高價(jià)值的工作，這樣不僅降低了***購成本，而且加強(qiáng)了供應(yīng)商對企業(yè)的管理。　　

2.節(jié)約企業(yè)間的交易成本?！　≡诠?yīng)鏈管理的條件下，供應(yīng)鏈將相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)聯(lián)系在一起，大大的降低了企業(yè)間各個(gè)環(huán)節(jié)的交易成本，縮短了交易的周期?！　?/p>

3.降低企業(yè)的庫存。　　過多的庫存是企業(yè)盈利的瓶頸，然而，在供應(yīng)鏈管理的條件下，實(shí)現(xiàn)了信息的共享化，供應(yīng)商能夠隨時(shí)掌握存貨量，缺貨就及時(shí)補(bǔ)充，降低了企業(yè)的存貨量。　　

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4.減少循環(huán)的周期?！　⊥ㄟ^供應(yīng)鏈的自動化，通過企業(yè)間不斷的緊密交流，使企業(yè)對商品的預(yù)測精度大幅度的提高，不僅企業(yè)間互利互惠，更重要的是提高了顧客滿意度?！　?/p>

5.企業(yè)的收入和利潤增加?！　」?yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)不斷的循環(huán)，企業(yè)間履行了相關(guān)的合同，使市場份額和收入不斷的增加?！　」?yīng)鏈管理：　　供應(yīng)鏈管理就是把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終消費(fèi)者等所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系在一條鏈上進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料在生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)以最快的速度變成有價(jià)值的產(chǎn)品，最終到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。供應(yīng)鏈管理不僅可以降低成本，減少企業(yè)庫存，而且使企業(yè)***得到合理的使用。更重要的是供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售的有效連接，做到了物流、信息流、資金流的合理流動。供應(yīng)鏈管理拆除了企業(yè)的圍墻，將各個(gè)企業(yè)的獨(dú)立信息連接在一起，起到了承上啟下的作用。

供應(yīng)鏈資金管理作用？

在“供應(yīng)鏈金融”的融資模式下，處在供應(yīng)鏈上的企業(yè)一旦獲得銀行的支持，資金這一“臍血”注入配套企業(yè)，也就等于進(jìn)入了供應(yīng)鏈，從而可以激活整個(gè)“鏈條”的運(yùn)轉(zhuǎn)；而且借助銀行信用的支持，還為中小企業(yè)贏得了更多的商機(jī)。

　　一、供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)四流合一

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　　供應(yīng)鏈金融很好的實(shí)現(xiàn)了“物流”、“資金流”、“信息流”、“商流”的四流合一。

　　物流：物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理運(yùn)動，包括商品的運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。

供應(yīng)鏈管理理論對我國企業(yè)有何現(xiàn)實(shí)意義？

核心能力是一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)、資金和品牌有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力。

供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢的載體，企業(yè)供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)就是降低企業(yè)的組織和經(jīng)營成本，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)鏈奠定了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，虛擬供應(yīng)鏈拓展了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的空間和機(jī)會。企業(yè)要利用企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)筑企業(yè)核心能力。