本文作者:ptiyny

信息在供應(yīng)鏈中的作用 信息在供應(yīng)鏈中的作用有哪些

ptiyny 2024-10-10 851
信息在供應(yīng)鏈中的作用 信息在供應(yīng)鏈中的作用有哪些摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于信息在供應(yīng)鏈中的作用的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹信息在供應(yīng)鏈中的作用的解答,讓我們一起看看吧。edi在供應(yīng)鏈管理過程中的...

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于信息供應(yīng)鏈中的作用的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹信息在供應(yīng)鏈中的作用的解答,讓我們一起看看吧。

信息在供應(yīng)鏈中的作用 信息在供應(yīng)鏈中的作用有哪些
  1. edi在供應(yīng)鏈管理過程中的應(yīng)用?
  2. 供應(yīng)鏈理論的意義?
  3. 供應(yīng)鏈管理的十個關(guān)鍵要素?
  4. 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)簡稱?

edi在供應(yīng)鏈管理過程中的應(yīng)用?

EDI在供應(yīng)鏈管理過程中的應(yīng)用: EDI是一-種信息管理或處理的有效手段,它是對供應(yīng)鏈上的信息流進行運作的有效方法。

EDI的目的是充分利用現(xiàn)有計算機通訊網(wǎng)絡(luò)***,提高貿(mào)易伙伴間通信的效益,降低成本。有利于促進國家經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng)新。

供應(yīng)鏈理論的意義?

供應(yīng)鏈的作用

首先,供應(yīng)鏈管理把產(chǎn)品在滿足客戶需求的過程中對成本有影響的各個成員單位都考慮在內(nèi)了,包括從原材料供應(yīng)商、制造商到倉庫再經(jīng)過配送中心到渠道商。不過,實際上在供應(yīng)鏈分析中,有必要考慮供應(yīng)商的供應(yīng)商以及顧客的顧客,因為它們對供應(yīng)鏈的業(yè)績也是有影響的。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

其次,供應(yīng)鏈管理的目的在于追求整個供應(yīng)鏈的整體效率和整個系統(tǒng)費用的有效性,總是力圖使系統(tǒng)總成本降至最低。因此,供應(yīng)鏈管理的重點不在于簡單地使某個供應(yīng)鏈成員的運輸成本達到最小或減少庫存,而在于通過***用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個供應(yīng)鏈總成本最低,使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于最流暢的運作中。

第三,供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有機結(jié)合成一體這個問題來展開的,因此它包括企業(yè)許多層次上的活動,包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

供應(yīng)鏈的意義

1、供應(yīng)鏈優(yōu)化的最終目的是滿足客戶需求,降低成本,實現(xiàn)利潤,具體表現(xiàn)為:

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

(1)、提高客戶滿意度。這是供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的最終目標(biāo),供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的一切方式方法,都

供應(yīng)鏈的歷史發(fā)展是朝向這個目標(biāo)而努力的,這個目標(biāo)同時也是企業(yè)賴以生存的根本。

(2)、提高企業(yè)管理水平。供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的重要內(nèi)容就是流程上的再造與設(shè)計,這對提高企業(yè)管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用,同時,隨著企業(yè)供應(yīng)鏈流程的推進和實施、應(yīng)用,企業(yè)管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準化將會有極大的改進,這些都有助于企業(yè)管理水平的提高。

(3)、節(jié)約交易成本。結(jié)合電子商務(wù)整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本,縮短交易時間

供應(yīng)鏈管理的十個關(guān)鍵要素?

(1)供應(yīng)鏈成員的選擇(供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商、銷售商)選擇供應(yīng)商要考慮的主要因素:價格質(zhì)量、服務(wù)(交貨準時性、提前期、批量)、存貨政策、柔性、成本構(gòu)成分析。

(2)供應(yīng)鏈成員間的信息共享

在供應(yīng)鏈成員間的信息共享中,管理主要解決與誰共享、共享什么、怎樣共享。

(3)供應(yīng)鏈成員利益分配

(4)供應(yīng)鏈風(fēng)險承擔(dān)與管理

(5)供應(yīng)鏈的整合與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

(6)供應(yīng)鏈成本控制

  供應(yīng)鏈三個層次的成本:直接成本(指生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所引起的成本,包括原材料、零部件、勞動力和機器成本等

(7)供應(yīng)鏈契約管理

  供應(yīng)鏈契約是指通過提供合適的信息和激勵措施,保證買賣雙方協(xié)調(diào),優(yōu)化銷售渠道績效的有關(guān)條款。供應(yīng)鏈的契約主要包括:定價決策契約、訂貨決策契約、供應(yīng)商持股與零售商售股的激勵契約、批發(fā)價格契約協(xié)調(diào)契約、收入共享契約、利潤共享契約、收益共享契約、回購契約、退貨契約、期權(quán)型契約、批發(fā)價格契約、數(shù)量柔性契約、數(shù)量折扣契約、數(shù)量彈性契約、價格補貼契約。

供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)簡稱?

供應(yīng)鏈的英文縮寫是:SCM 供應(yīng)鏈是指商品到達消費者手中之前各相關(guān)者的連接業(yè)務(wù)的銜接,是圍繞核心企業(yè),通過對信息流,物流,資金流的控制,從***購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈

到此,以上就是小編對于信息在供應(yīng)鏈中的作用的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于信息在供應(yīng)鏈中的作用的4點解答對大家有用。

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