大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于通信業(yè)年終總結(jié)的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹通信業(yè)年終總結(jié)的解答,讓我們一起看看吧。
為什么最近騷擾電話越來越多?你對(duì)此如何看待?
很榮幸回到你的問題!
騷擾電話越來越多,不是一個(gè)單純的原因,我總結(jié)了一下,大致有以下方面幾個(gè)原因所致。
1.移動(dòng)通訊業(yè)的發(fā)達(dá),使用移動(dòng)通訊終端的越來越多。
2.市場(chǎng)商業(yè)繁榮,出現(xiàn)五花八門的推廣方式,移動(dòng)通訊推廣是一種較為簡單便捷高效的一種方式。
3.***分子看上移動(dòng)通訊的便捷小風(fēng)險(xiǎn),隱蔽性強(qiáng),靈活等特點(diǎn)。組織大規(guī)模人員進(jìn)行電信***。
……
綜合以上幾點(diǎn),就可以看出,很多行業(yè)都對(duì)電信推廣有所青睞,電信推廣也會(huì)越來越多,當(dāng)然,電信推廣也會(huì)隨時(shí)間推移越來越規(guī)范。
我的回答希望能夠讓您滿意!??
謝邀!我想這可能還是與你自已沒注意保密自已的相關(guān)信息有關(guān)。不排除有些商家小恩小惠給你送個(gè)小玩意,要你加其微信或留下電話。商家不就經(jīng)常纏著你推銷嗎?對(duì)于騷擾電話你可向移動(dòng)運(yùn)營商舉報(bào),或設(shè)置防火墻將其拉黑拒接。
5G馬上來了,對(duì)三大運(yùn)營商有什么影響?
我想最大的影響應(yīng)該會(huì)是運(yùn)營商的商業(yè)模式。5G的技術(shù)和市場(chǎng)特性將注定會(huì)讓3家運(yùn)營商進(jìn)入同質(zhì)化的服務(wù)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),從而也會(huì)進(jìn)一步壓縮通信整個(gè)行業(yè)下游公司的利潤,甚至有可能引發(fā)部分通信公司的倒閉和轉(zhuǎn)型。
運(yùn)營商收入已經(jīng)接近天花板
最近幾年的運(yùn)營商利潤實(shí)際上都是靠內(nèi)部降低成本“挖出來”的,而這種挖顯然不可持續(xù),更嚴(yán)重的是,據(jù)相關(guān)的研究表明,流量的價(jià)格彈性已經(jīng)基本消失,也就是說,即便再怎么降低資費(fèi),用戶的流量也不會(huì)跟著增長了,這一點(diǎn)與此前的語音價(jià)格基本一致,可是語音歷經(jīng)漫長的二十年,而流量僅僅是三兩年。簡單說,未來移動(dòng)用戶數(shù)增長到了天花板,而ARRU值又不變或會(huì)降低,也就是說,進(jìn)入5G時(shí)代,未來運(yùn)營商收入增長基本是乏力的。
按照工信部的2018年總結(jié)來看,電信普遍服務(wù)成效明顯,行政村通光纖比例提升至98%,貧困村通寬帶比例達(dá)95%,全年電信業(yè)務(wù)總量增長140%,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入增長18%。
中國移動(dòng)在2018年全面取消流量“漫游”費(fèi),手機(jī)上網(wǎng)流量單價(jià)累計(jì)同比下降61%,國際漫游流量平均單價(jià)下降50%,互聯(lián)網(wǎng)專線平均單價(jià)下降23%。
中國電信2018年固定寬帶單位帶寬價(jià)格比去年底下降超過40%,持續(xù)下調(diào)中小企業(yè)寬帶和專線資費(fèi);全面取消全國手機(jī)流量漫游費(fèi),手機(jī)流量單價(jià)下降超過60%, 60余個(gè)方向的國際漫游流量資費(fèi)降幅超過50%。
中國聯(lián)通全面取消了移動(dòng)業(yè)務(wù)上網(wǎng)流量全國漫游費(fèi),移動(dòng)流量資費(fèi)平均單價(jià)相比2017年底下降57.4%,家庭寬帶資費(fèi)下降41%,互聯(lián)網(wǎng)專線資費(fèi)下降10%,國際語音及數(shù)據(jù)漫游資費(fèi)分別下降44%、75%。
不斷的提速降費(fèi)之下,當(dāng)初的4G組***入的巨大支出還沒有收回成本,現(xiàn)在對(duì)于5G建設(shè)而言,三大運(yùn)營商是捉襟見肘,很難拿出足夠的資金了。
2G時(shí)代運(yùn)營商賣通話和短信,3G時(shí)代開始經(jīng)營流量,4G流量開始不限量,5G還能接著打流量牌嗎?顯然不行,更快的速度+不限量對(duì)于運(yùn)營商來說必然吃不消,部署5G涉及大量的投資,5G必須尋找新的商業(yè)模式。
作為一個(gè)醫(yī)學(xué)工作者,我看到最近5g在各種遠(yuǎn)程手術(shù)中的表現(xiàn),感覺在to B這塊兒,確實(shí)能讓人無限遐想,因?yàn)?g的延時(shí)性特別低,相隔千里的雙方幾乎達(dá)到了實(shí)時(shí)同步,這就給“隔山打?!眲?chuàng)造了基礎(chǔ)條件。。伴隨著各種手術(shù)機(jī)器人的正式推廣,以后一人同時(shí)進(jìn)行多臺(tái)手術(shù)的操作都成了可能
5G來了,會(huì)對(duì)三大運(yùn)營商造成什么影響呢?
4G讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興盛,而5G將會(huì)讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走上巔峰。
都知道5G是物聯(lián)網(wǎng)的世界,5G正式商用后,必然會(huì)有很多的產(chǎn)品需要接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),哪么這塊蛋糕必將是巨大的。
移動(dòng)、電信、聯(lián)通,不論是誰想要吃多更多的蛋糕,必然要比其它二家布局的更快,網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)更穩(wěn)定。
我認(rèn)為,5G網(wǎng)絡(luò)的布局不用全面化推進(jìn),而可以從大城市往小城市逐步推進(jìn)。先將小城市的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)速做好,同時(shí)大城市可以加快推進(jìn)5G的同時(shí)逐漸撤掉4G。
城市智能化的發(fā)展,必然是從大城市開始的,而更能產(chǎn)生利潤的地方也必然是大城市,所以誰布局更快更好更雖更穩(wěn)定,就能在5G時(shí)間吃到大的市場(chǎng)份額。
所以,5G時(shí)代,移動(dòng)、電信、聯(lián)通,誰將勝出,勝負(fù)還未可知!
關(guān)注西漂半生,幸福伴您一生!~
5G 對(duì)運(yùn)營商來說意味著投資和商業(yè)模式的改變。
1、投資
5G 的網(wǎng)絡(luò)通信速度更快,實(shí)際上如果要達(dá)到目前 4G 的覆蓋率,那么 5G 所需要的基站數(shù)量將是 4G 的幾倍,而基站建設(shè)往往是運(yùn)營商資金投入的大頭。截止目前中國移動(dòng)的 4G 基站的數(shù)據(jù)已超過 240 萬個(gè),如果 5G 所需的基站數(shù)量是 4G 的 4 倍,那么 5G 所需要的基站將達(dá)到千萬級(jí)別,雖然和將目前的的基站進(jìn)行升級(jí),但是還是需要進(jìn)行大量的基站建設(shè)才能打動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。而每個(gè)基站的建設(shè)費(fèi)用動(dòng)輒幾十萬,這將是一大筆的資金,這么大筆的資金對(duì)任何一家運(yùn)營商來說都是一種考驗(yàn)。
2、商業(yè)模式的改變
5G 最大的優(yōu)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)通信速度,也是其最有用的優(yōu)點(diǎn),但是對(duì)于運(yùn)營商來說可能就不是那么友好了,因?yàn)槭謾C(jī) *** 將會(huì)進(jìn)一步侵蝕運(yùn)營商的語音需求。從 2G 到 3G 在到 4G,最明顯的變化就是沒有人在用短信這個(gè)通信方式了,在 10 年之前,語音和短信是運(yùn)營商最主要的盈利來源,當(dāng)時(shí)我們主要的通信方式也是短信,平均每人每月會(huì)發(fā)出 100 條短信「特別是學(xué)生更明顯」,但是自從 3G 和 4G 出現(xiàn)以后,用戶的短信發(fā)送率越來越低,現(xiàn)在短信就是為了接受驗(yàn)證碼,和一些公司給用戶推送廣告的平臺(tái)了,已經(jīng)喪失了原有的經(jīng)濟(jì)作用。并且在目前的情況下微信等在線通信 *** 也在一步步的侵蝕運(yùn)用上的語音功能,但是由于目前網(wǎng)絡(luò)的帶寬問題還無法完全取代語音功能。如果將來 5G 的到來,網(wǎng)絡(luò)速度發(fā)生質(zhì)的變化,那么 *** 即時(shí)通信代替運(yùn)營商的語音通話功能。那么運(yùn)營商在 2G 時(shí)代最重要的盈利點(diǎn)「語音和短信」將完全喪失,能夠留下的贏利點(diǎn)就是流量了,如何在流量上做文章獲取新的盈利點(diǎn)將是運(yùn)營商在 5G 面臨的新的挑戰(zhàn)。
美國高科技公司層出不窮為什么沒有移動(dòng)通信設(shè)備商?
美國當(dāng)然是有通信設(shè)備廠商的,只是曾經(jīng)幾家牛逼的廠商被美國人自己給玩死了。
現(xiàn)在通信技術(shù)可以說脫離不開美國的貢獻(xiàn),我們現(xiàn)在使用的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)完全有賴于美國公司的技術(shù)貢獻(xiàn),這里面有AT&T、摩托羅拉、朗訊、思科等等,但是這些曾經(jīng)在通訊領(lǐng)域輝煌一時(shí)的廠商都被美國自己給折騰死了。
但是這樣的企業(yè)在美國可不受歡迎,橫跨通信和運(yùn)營商兩個(gè)領(lǐng)域,幾乎就是壟斷的地位。因此,在諸多友商的游說和挖墻腳之后,AT&T沒美國給拆分了,這一拆還給拆成了7份,從此美國境內(nèi)一下多了7家運(yùn)營商開始內(nèi)斗,這畫面美得無話說。
AT&T其實(shí)真的很強(qiáng),前后總計(jì)兩次被拆分,80年代被大卸八塊后到了90年代又迅速的發(fā)展了起來,但等待他的是再一次被拆分。這次的結(jié)果是通信設(shè)備被分割了出去,從此之后AT&T就此歇菜了。
摩托羅拉的落敗我歸功于不識(shí)時(shí)務(wù),這家曾經(jīng)發(fā)明了無線通信和手機(jī)的廠商在時(shí)代的大潮中壓錯(cuò)了寶,在上世紀(jì)90年代竟然認(rèn)為衛(wèi)星通信是未來的發(fā)展方向,搞了銥星***,在這個(gè)項(xiàng)目摩托羅拉投入了巨額資金。但結(jié)果大家應(yīng)該也能想到,銥星項(xiàng)目失敗,到2000年項(xiàng)目破產(chǎn)時(shí)總計(jì)虧了50億美元。
20年前的50億美元比現(xiàn)在可是更值錢,這一失敗的項(xiàng)目徹底拖累了摩托羅拉,在此后的多年中一蹶不振,然后也就沒有然后了。
美國又再度失去一個(gè)牛逼的通信設(shè)備廠商。
但是這家原本業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò),可以和歐洲愛立信、諾基亞匹敵的廠商,在美國華爾街的忽悠下將自己的最賺錢的部門也給拆分了出去。
結(jié)果拆分后不僅錢沒賺到,反而讓自己的業(yè)務(wù)大受損失,于是在資本家們的再次忽悠上進(jìn)行資產(chǎn)重組,最后被歐洲通信設(shè)備商阿爾卡特給收購了。
而如今阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)被我們的TCL收購,通信設(shè)備業(yè)務(wù)則被諾基亞給吃掉了,至此他也從美國消失了。
應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。
說到美國的移動(dòng)通信設(shè)備商,以前是有的,而且比較輝煌。不過后來因?yàn)楦鞣N原因都破產(chǎn)了、或者是被收購了,也就變成了現(xiàn)在的樣子。其實(shí)現(xiàn)在美國也基本不會(huì)有什么移動(dòng)通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)了,因?yàn)檫@塊的市場(chǎng)和利潤已經(jīng)不足以再崛起一家企業(yè)了。
說起來通信業(yè),設(shè)備生產(chǎn)這塊,其實(shí)最開始的時(shí)候,美國是最強(qiáng)的。曾經(jīng)在通信業(yè)里有一個(gè)絕對(duì)的巨無霸,一家企業(yè)可以吊打全世界的運(yùn)營商以及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),那就是AT&T。它既是全球最大的運(yùn)營商,也是全球最大的通信設(shè)備制造商。
被稱為通信業(yè)里的圣殿的"貝爾實(shí)驗(yàn)室"就是AT&T的研發(fā)機(jī)構(gòu)。如果說科技研發(fā),現(xiàn)在也沒有任何一個(gè)企業(yè)的研發(fā)部門可以和當(dāng)年的貝爾實(shí)驗(yàn)室相比。
AT&T因?yàn)榉磯艛喾ū徊鸱?,除了幾個(gè)運(yùn)營商之外,還分離出來了生產(chǎn)通信設(shè)備的朗訊科技。順便說一句,加拿大的北電網(wǎng)絡(luò),原來AT&T子公司也有很大一部分股份,而且還是北電網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)來源。
美國原來可以生產(chǎn)移動(dòng)通信基站的企業(yè)還包括摩托羅拉移動(dòng)以及高通,你們沒有看錯(cuò),原來的高通也是生產(chǎn)基站的。
也就是說,以前的有能力生產(chǎn)移動(dòng)基站設(shè)備的,在美國的企業(yè)包括朗訊科技、高通、摩托羅拉移動(dòng),外加上一個(gè)加拿大的北電網(wǎng)絡(luò)也屬于半個(gè)美國企業(yè)。
高通最初是生產(chǎn)手機(jī)和基站的,那個(gè)時(shí)候整個(gè)通信業(yè)并不看好CDMA,所以高通不得不自己生產(chǎn)。而后隨著CDMA被通信業(yè)接受,高通為了推廣CDMA,打消手機(jī)業(yè)以及通信業(yè)對(duì)于CDMA高度壟斷于高通的憂慮,將手機(jī)業(yè)務(wù)整體賣給了日本的京瓷,將基站設(shè)備生產(chǎn)打包賣給了歐洲的愛立信。
摩托羅拉因?yàn)殂炐?**的影響,以及一些其他的錯(cuò)誤,最終出售了自己的移動(dòng)通信設(shè)備生產(chǎn)部門,收購方是當(dāng)時(shí)的諾基亞西門子,也就是現(xiàn)在的諾基亞,當(dāng)時(shí)摩托羅拉有GSM/WCDMA/CDMA/LTE/Wimax的研發(fā)以及設(shè)備生產(chǎn)能力。
北電網(wǎng)絡(luò)最終的結(jié)局是破產(chǎn)了,它的WCDMA部門在破產(chǎn)前被打包賣給了阿爾卡特,而它的CDMA、LTE部門則在破產(chǎn)時(shí)被愛立信收入囊中。
這個(gè)問題其實(shí)涉及到是躺著賺錢,還是站著賺、跑著賺,甚至累得吐舌頭賺的問題。
毫無疑問,資本主義世界,利潤為王,美國是頭號(hào)資本主義世界,利潤也要全球第一,其高科技公司的人生目標(biāo)是躺著賺。而通信設(shè)備,它的凈利潤率恰恰是不算高的,屬于要跑著賺的行業(yè),所以美國盡管高科技公司很多,但沒人愿意去做通信設(shè)備。
上一張凈利潤率表來說明,數(shù)據(jù)是七八年前的,利潤和營業(yè)收入可能變化比較大,但凈利潤率變化不會(huì)大,放到現(xiàn)在還是有說服力的。
2012年,華為的凈利潤率6.98%,現(xiàn)在應(yīng)該高一點(diǎn),但不到9%。高通是多少呢?2012年凈利潤率為31.95%,2013年表現(xiàn)差了一點(diǎn),也有27.56%,是華為的5倍多。
要知道,高通是做過通信設(shè)備的,和華為一樣,另外還做手機(jī)。但高通發(fā)現(xiàn),做手機(jī)和通信設(shè)備(基站)太累,累個(gè)半死不活,還賺不了多少錢,相反,收專利費(fèi)(后來的高通稅)屬于錢多事少的活。
前面說了,資本家有個(gè)德行,能躺著賺的,絕不站著賺、跑著賺!
于是,在1999年,高通將利潤低的手機(jī)業(yè)務(wù)和通信設(shè)備業(yè)務(wù),分別賣給了日本京瓷和瑞典愛立信,專心搞能躺著賺的專利授權(quán)了。
讓高通回去搞通信設(shè)備,等于放著超過20%凈利率的活不干,去做凈利率在10%一下的事,傻子也不干啊,何況人家還是人精。
所以,美國科技公司不做通信設(shè)備,是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,建國嗶嗶一通什么優(yōu)先、偉大,也沒公司去做通信設(shè)備業(yè)務(wù)。
美國之前的通信設(shè)備廠商非常強(qiáng)大的,只不過被美國自己玩的玩死,還有就是企業(yè)經(jīng)營不善被其它廠商收購了。
一、被美國自己玩死的AT&T
關(guān)于AT&T,就要說說“貝爾室驗(yàn)室”,這個(gè)曾經(jīng)全球最牛的機(jī)構(gòu),發(fā)明了晶體管(芯片)、電話、手機(jī)(蜂窩移動(dòng)通信)技術(shù)、通信網(wǎng)、太陽能電池、數(shù)字交換機(jī)、通信衛(wèi)星、Unix、C語言等等技術(shù)。
機(jī)構(gòu)里面的成員獲得過8次諾貝爾獎(jiǎng),16次美國最高技術(shù)獎(jiǎng),4次圖靈獎(jiǎng),這樣的成就無人可以超越。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)室屬于AT&T,之前AT&T是運(yùn)營商,也是通信設(shè)備廠商,也是科技研究,牛逼得不得了。
后來美國對(duì)AT&T動(dòng)手了,說涉嫌壟斷,一共拆分成了8家公司,后來最后AT&T又將貝爾實(shí)驗(yàn)室一分為二,而AT&T自己也拆分,貝爾一部份并入朗訊。
二、朗訊被資本玩死了
如上面所言,AT&T拆分之后,有了一家朗訊,做通信設(shè)備的,沒有了AT&T、貝爾實(shí)驗(yàn)室的強(qiáng)大后盾,朗訊拆分出來后,不僅錢沒賺到,反而讓自己的業(yè)務(wù)大受損失。
然后華爾街的資本家們又忽悠朗訊進(jìn)行資產(chǎn)重組,最后被歐洲通信設(shè)備商阿爾卡特給收購了。后來阿爾卡特也不行了,手機(jī)業(yè)務(wù)被我們的TCL收購,通信設(shè)備業(yè)務(wù)則被諾基亞給吃掉了,至此這家企業(yè)消失了。
三、摩托羅拉是經(jīng)營不善
到此,以上就是小編對(duì)于通信業(yè)年終總結(jié)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于通信業(yè)年終總結(jié)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。