大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于供應(yīng)鏈上下游什么意思的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈上下游什么意思的解答,讓我們一起看看吧。
供應(yīng)鏈上游和中游區(qū)別?
1、上游產(chǎn)業(yè)原指處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)始端,包括重要***和原材料的***掘、供應(yīng)業(yè)以及零部件制造和生產(chǎn)的行業(yè),這一行業(yè)決定著其它行業(yè)的發(fā)展速度,具有基礎(chǔ)性、原料性、聯(lián)系性強(qiáng)的特點(diǎn)。在現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)鏈理論中,上游產(chǎn)業(yè)則是一個(gè)相對(duì)的概念。
2、下游產(chǎn)業(yè)指處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的末端,加工原材料和零部件,制造成品和從事生產(chǎn),服務(wù)的行業(yè)。
根據(jù)微笑曲線理論,上游往往是利潤(rùn)相對(duì)豐厚、競(jìng)爭(zhēng)緩和的行業(yè),原因是上游往往掌握著某種***,比如礦產(chǎn),或掌握核心技術(shù),有較高的進(jìn)入壁壘的行業(yè),因此許多投資者都偏愛(ài)上***業(yè)的股票。 產(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就不能缺少世界一流的供應(yīng)商,也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。
核心企業(yè)應(yīng)該如何防范供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)?
一、明確受托責(zé)任、完善公司治理,從公司組織結(jié)構(gòu)上控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
公司治理實(shí)質(zhì)的涵義就是基于一種受托責(zé)任的法律合同關(guān)系,并以此來(lái)規(guī)范各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),并讓他們充分發(fā)揮各自的功能
二、建立有效的內(nèi)部控制制度
所謂內(nèi)部控制,是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率和效果,財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性及相關(guān)法律的遵循等組織目標(biāo)而提供合理保證的過(guò)程
三企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過(guò)分析公司的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),制定系統(tǒng)的管理策略來(lái)處理這些風(fēng)險(xiǎn),從而提高公司的盈利能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要素包括:內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控。
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