摘要：
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同的解答，讓我們一起看看吧。產(chǎn)銷協(xié)同的要素？產(chǎn)銷協(xié)同在企業(yè)經(jīng)營管理... 大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同的解答，讓我們一起看看吧。
產(chǎn)銷協(xié)同的要素？
產(chǎn)銷協(xié)同，在任何一個(gè)企業(yè)，不管是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，都是核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中每天都在進(jìn)行的，準(zhǔn)確的說，是每時(shí)每刻都在進(jìn)行的最重要的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
在歐美企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)同多被稱為銷售與運(yùn)營***（Sales and Operation Plan：S&OP），在日本多稱“販在生***”（銷售、在庫與生產(chǎn)協(xié)調(diào)***）。中國企業(yè)的叫法也不一，鋼鐵企業(yè)多稱“早調(diào)會(huì)”、“生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”，有些企業(yè)叫“經(jīng)營***與分析會(huì)”，“訂單落地會(huì)”。
特質(zhì)
不管怎么稱呼，產(chǎn)銷協(xié)同，無論如何應(yīng)該包含這樣幾個(gè)特質(zhì)：
第一、它首先是至上而下企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體銷售指標(biāo)的層層分解過程（上到下預(yù)算分解）。
第二、同時(shí)它也是至下而上銷售預(yù)測(cè)和銷售訂單層層上報(bào)轉(zhuǎn)化成銷售***的過程（下到上預(yù)測(cè)呈報(bào)）。
第三、它是在庫、產(chǎn)能、***購以及新品上市和老品退市等對(duì)銷售訂單的***匹配過程（產(chǎn)銷對(duì)接、***平衡）。
第四、通過產(chǎn)銷***對(duì)接和整體***平衡，在最大限度滿足客戶需求前提下實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的過程（均衡生產(chǎn)）。
第五、它是對(duì)銷售訂單、對(duì)產(chǎn)能、對(duì)庫存和***購、對(duì)產(chǎn)品上市和退市進(jìn)行精密和動(dòng)態(tài)的成本效益分析的過程（財(cái)務(wù)分析）。
第六、它是圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作，在更高狀態(tài)下是與分供方、與渠道、與客戶充分和及時(shí)協(xié)同的過程（組織協(xié)同）。
產(chǎn)銷協(xié)同在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值是什么？
產(chǎn)銷協(xié)同是一個(gè)由高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)的流程，對(duì)產(chǎn)品組合、需求、供應(yīng)和由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)***進(jìn)行階段性預(yù)測(cè)評(píng)估和修訂。該流程針對(duì)未來24個(gè)月的滾動(dòng)***進(jìn)行每月調(diào)整。 產(chǎn)銷協(xié)同是一個(gè)決策流程。它將所有地區(qū)、各業(yè)務(wù)職能的戰(zhàn)術(shù)***進(jìn)行調(diào)整，支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和指標(biāo)。 產(chǎn)銷協(xié)同流程的主要目標(biāo)是達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)單一的運(yùn)營***。高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)此***負(fù)有責(zé)任。根據(jù)此***，他們能夠以最有效地滿足客戶并且贏利的方式對(duì)重要***，如人力、設(shè)備、庫存、原材料、時(shí)間和資金等進(jìn)行分配。
產(chǎn)銷協(xié)同的挑戰(zhàn)有哪些？
1、缺乏協(xié)調(diào)
2、觀點(diǎn)不一致
4、缺乏解決問題的依據(jù)
5、無法評(píng)估不同決策對(duì)整體***的影響
6、高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)銷下同流程沒有責(zé)任感
產(chǎn)銷協(xié)同是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的核心價(jià)值，是企業(yè)生命力之所在，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的最高要求。產(chǎn)銷協(xié)同、產(chǎn)銷平衡、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作孜孜以求的最高目標(biāo)，惟其如此，才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能保持企業(yè)的生機(jī)與活力。
產(chǎn)銷協(xié)同是指在任何一個(gè)企業(yè)，包括制造業(yè)，服務(wù)業(yè)等，都是核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)每天的日常經(jīng)營活動(dòng)中都在進(jìn)行的，準(zhǔn)確說，是每時(shí)每刻都在進(jìn)行的最重要的業(yè)務(wù)活動(dòng)
第一、它首先是至上而下企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體銷售指標(biāo)的層層分解過程（上到下預(yù)算分解）。
第二、同時(shí)它也是至下而上銷售預(yù)測(cè)和銷售訂單層層上報(bào)轉(zhuǎn)化成銷售***的過程（下到上預(yù)測(cè)呈報(bào)）。
第三、它是在庫、產(chǎn)能、***購以及新品上市和老品退市等對(duì)銷售訂單的***匹配過程（產(chǎn)銷對(duì)接、***平衡）。
第四、通過產(chǎn)銷***對(duì)接和整體***平衡，在最大限度滿足客戶需求前提下實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的過程（均衡生產(chǎn)）。
第五、它是對(duì)銷售訂單、對(duì)產(chǎn)能、對(duì)庫存和***購、對(duì)產(chǎn)品上市和退市進(jìn)行精密和動(dòng)態(tài)的成本效益分析的過程（財(cái)務(wù)分析）。
第六、它是圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作，在更高狀態(tài)下是與分供方、與渠道、與客戶充分和及時(shí)協(xié)同的過程（組織協(xié)同）。
第七、它是協(xié)同后的***進(jìn)入供應(yīng)鏈執(zhí)行的過程，是供應(yīng)鏈每天做實(shí)際情況檢查，并依據(jù)市場(chǎng)變化做及時(shí)調(diào)整的過程（產(chǎn)銷協(xié)同落地）。
第八、產(chǎn)銷協(xié)同***主要由需求***（Demand Plan）、供給***（Supply Plan）和財(cái)務(wù)***（Financial Plan）三大***構(gòu)成。本質(zhì)上，產(chǎn)銷協(xié)同是企業(yè)高效分配***以獲得市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營活動(dòng)，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本保障活動(dòng)。
到此，以上就是小編對(duì)于供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
