摘要：
大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈信息化管理的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹供應(yīng)鏈信息化管理的解答，讓我們一起看看吧。供應(yīng)鏈 信息化 具備什么能力？供應(yīng)... 大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈信息化管理的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹供應(yīng)鏈信息化管理的解答，讓我們一起看看吧。
供應(yīng)鏈 信息化 具備什么能力？
個人認為，供應(yīng)鏈信息化，最主要的：1、業(yè)務(wù)分析與規(guī)劃能力，2、項目管理能力。
對于業(yè)務(wù)分析與規(guī)劃：建議多參與與業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理與分析，了解業(yè)務(wù)痛點如何通過信息化手段來解決，或提高業(yè)務(wù)運作的效率；
對于項目管理能力：建議學(xué)習項目管理的方法和工具，并多在具體IT項目中運用。
這兩項能力，是從IT從業(yè)人員中脫穎而出的關(guān)鍵能力。
隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理模式也在悄悄地發(fā)生變化。如何更有效地進行供應(yīng)鏈管理，達到降本增效、優(yōu)化運作的精益管理目的，是所有工廠企業(yè)在發(fā)展時思考的問題。
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最近幾年可以看到供應(yīng)鏈管理發(fā)展的兩個趨勢，一是供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、智能化發(fā)展趨向，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)很難適應(yīng)當前的經(jīng)濟環(huán)境。
另一個是過去傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理，以鏈主企業(yè)為核心，核心企業(yè)平臺化發(fā)展之后，供應(yīng)鏈管理要構(gòu)建生態(tài)，是很多供應(yīng)鏈的藕合和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，對***掌控、標準制定、規(guī)則設(shè)計等產(chǎn)業(yè)組織者能力提出了更高要求。
到此，以上就是小編對于供應(yīng)鏈信息化管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于供應(yīng)鏈信息化管理的1點解答對大家有用。
