本文目錄一覽:
- 1、供應(yīng)鏈管理思想核心理念有哪些
- 2、在供應(yīng)鏈管理中一切均是圍繞什么理念運(yùn)作
- 3、供應(yīng)鏈?zhǔn)亲鍪裁吹?/a>
- 4、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵。
供應(yīng)鏈管理思想核心理念有哪些
供應(yīng)鏈管理的四個(gè)核心理念包括:協(xié)同、優(yōu)化、靈活和可持續(xù)發(fā)展。協(xié)同:協(xié)同是指企業(yè)通過(guò)整合供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的***和能力,實(shí)現(xiàn)流程的協(xié)調(diào)和協(xié)同。
本題的考點(diǎn)為第六章第1節(jié):供應(yīng)鏈管理思想的核心理念,包括:***橫向集成、系統(tǒng)化運(yùn)作、合作共享、多贏互惠、需求驅(qū)動(dòng)、快速響應(yīng)、同步運(yùn)作、動(dòng)態(tài)重構(gòu),可知不包括多源供應(yīng),故選D。
“橫向一體化”的管理思想強(qiáng)調(diào)企業(yè)狠抓核心***,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,有助于保持和強(qiáng)化供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系。
以顧客為中心:顧客價(jià)值是供應(yīng)鏈管理的核心,企業(yè)是根據(jù)顧客的需求來(lái)組織生產(chǎn);在這種“推式系統(tǒng)”里,存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。現(xiàn)在,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始,企業(yè)已經(jīng)讓顧客參與,以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求。
供應(yīng)鏈管理的四個(gè)核心理念如下:整體優(yōu)化:指通過(guò)整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)***的最大化利用和***購(gòu)成本的最小化。整體優(yōu)化的目的是為了提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性,減少***浪費(fèi),同時(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶滿意度。
在供應(yīng)鏈管理中一切均是圍繞什么理念運(yùn)作
供應(yīng)鏈管理概念主張企業(yè)緊密合作,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間合作建立的互相信任,減少***購(gòu)時(shí)的交易成本;通過(guò)流程整合優(yōu)化減少各個(gè)環(huán)節(jié)成本,使供應(yīng)鏈更加有效率。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格難以提升的市場(chǎng)上,這些成本的節(jié)省成為很多企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)源。
供應(yīng)鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作。
供應(yīng)鏈管理的四個(gè)核心理念包括:協(xié)同、優(yōu)化、靈活和可持續(xù)發(fā)展。協(xié)同:協(xié)同是指企業(yè)通過(guò)整合供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的***和能力,實(shí)現(xiàn)流程的協(xié)調(diào)和協(xié)同。
簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵。
1、簡(jiǎn)單地說(shuō),供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵是:建立安全、可靠、合作高效的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,并在該體系中,各相關(guān)合作方爭(zhēng)取公平、有利的合作地位。
2、②供應(yīng)鏈管理是一系列實(shí)施管理理念的活動(dòng)在供應(yīng)鏈管理理念的指導(dǎo)下,供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐活動(dòng)主要包括:一體化行為;共享信息;共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和收益;合作;流程的一體化;建立和維護(hù)長(zhǎng)期伙伴關(guān)系等。
3、所謂供應(yīng)鏈管理,就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。
4、供應(yīng)鏈管理概念內(nèi)容及意義 供應(yīng)鏈管理思想與方法目前己在許多企業(yè)中得到了應(yīng)用,并且取得了很大的成就。