摘要： 本文目錄一覽：1、我想問(wèn)一下大家怎么看待目前的手機(jī)行業(yè),以及發(fā)展趨勢(shì)?2、...

本文目錄一覽：

• 1、我想問(wèn)一下大家怎么看待目前的手機(jī)行業(yè),以及發(fā)展趨勢(shì)?
• 2、未來(lái)10年電子消費(fèi)市場(chǎng)新的“藍(lán)?！?智能穿戴領(lǐng)域市場(chǎng)分析
• 3、我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀
• 4、供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)分析

我想問(wèn)一下大家怎么看待目前的手機(jī)行業(yè),以及發(fā)展趨勢(shì)?

1、作為一名普通的手機(jī)用戶，對(duì)手機(jī)的要求無(wú)非就是反應(yīng)流暢、待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、拍照清晰、充電速度快、存儲(chǔ)空間大等，而對(duì)于廠家而言，這正是其發(fā)展的方向。

2、G的商用實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)了大批量5G智能手機(jī)的投產(chǎn)，智能手機(jī)由于通訊技術(shù)的進(jìn)步正式迎來(lái)迭代，未來(lái)5G智能手機(jī)的需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)，能夠驅(qū)動(dòng)智能手機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)向前發(fā)展。

3、***集中、行業(yè)透明 之前，中國(guó)在手機(jī)市場(chǎng)中一直扮演代工廠和勞動(dòng)輸出的角色，但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透 明，國(guó)產(chǎn)廠商掌握了在這一場(chǎng)博弈中掌握了更多的***，一改之前的被動(dòng)局面。

未來(lái)10年電子消費(fèi)市場(chǎng)新的“藍(lán)海”,智能穿戴領(lǐng)域市場(chǎng)分析

1、未來(lái)10年電子消費(fèi)市場(chǎng)新的“藍(lán)海”，智能穿戴領(lǐng)域市場(chǎng)分析智能穿戴市場(chǎng)是近幾年電子消費(fèi)市場(chǎng)新的增速點(diǎn)，其中TWS耳機(jī)、智能手表/手環(huán)、智能眼鏡等產(chǎn)品銷(xiāo)量持續(xù)的快速增長(zhǎng)。

2、綠色環(huán)保類(lèi)產(chǎn)品：隨著人們生態(tài)意識(shí)的提高，綠色環(huán)保類(lèi)產(chǎn)品將會(huì)越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞，例如綠色家居用品、綠色食品等。

3、未來(lái)10年電子消費(fèi)市場(chǎng)新的“藍(lán)海”，智能穿戴領(lǐng)域市場(chǎng)分析互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動(dòng)了眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，其中科技電子消費(fèi)產(chǎn)品由于更加貼近普通大眾的生活發(fā)展最為迅速。

4、年第一季度，智能手表占腕上智能可穿戴設(shè)備出貨量的77%。從品牌競(jìng)爭(zhēng)格局看，蘋(píng)果、三星和華為名列前三。從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局看，北美是智能手表主要出貨地。

5、產(chǎn)品體驗(yàn)提升，便攜度、性能全面提升 隨著時(shí)間推移，“可穿戴設(shè)備”這個(gè)詞的含義發(fā)生了很大變化。

6、現(xiàn)在的寵物用品市場(chǎng)卻很大，不管是線上還是線下。行業(yè)發(fā)展前景好，不管是做線上還是線下，都會(huì)好，所以不能單獨(dú)的去定義電商的這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景。電商是現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)給大眾提供的最好的***和平臺(tái)。

我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀

1、我國(guó)物流企業(yè)信息化現(xiàn)狀是面臨較多問(wèn)題，主要是物流信息化需求層次不高，信息技術(shù)應(yīng)用水平還有較大差距，信息標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范不統(tǒng)一，信息***的整合利用還剛剛起步，互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式還不成熟。

2、企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和結(jié)構(gòu)性調(diào)整成為了一條可行性極高的道路，無(wú)論從遠(yuǎn)期戰(zhàn)略布局還是企業(yè)中短期業(yè)務(wù)調(diào)整，都有著清晰地戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

3、國(guó)內(nèi)信息化水平低 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，物流企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中如果不能建立有效的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)，快速高效的傳遞信息，就會(huì)大大降低反饋信息的速度，從而降低辦事效率，迫使顧客滿意度的下降，最終導(dǎo)致顧客數(shù)量的減少和流失。

供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)分析

***購(gòu)數(shù)據(jù)：通過(guò)分析***購(gòu)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解供應(yīng)商的交貨周期、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量等情況，評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和成本效益。物流數(shù)據(jù)：通過(guò)分析物流數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸效率等信息，優(yōu)化運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式。

供應(yīng)鏈金融服務(wù)數(shù)據(jù)分析有以下：訂單數(shù)據(jù)：包括訂單數(shù)量、金額、時(shí)間等，用于分析供應(yīng)鏈中的交易情況和趨勢(shì)，以便更好地安排融資和風(fēng)險(xiǎn)管理。

供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析是通過(guò)收集、整理和分析供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)，以獲得洞察和決策支持的過(guò)程。以下是進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析的一般步驟：明確分析目標(biāo)： 確定你希望從供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中獲得什么信息，比如成本優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、庫(kù)存管理等。

進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析需要以下幾個(gè)步驟： 數(shù)據(jù)收集：收集與供應(yīng)鏈相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品、原材料、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等。 數(shù)據(jù)清理和準(zhǔn)備：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，去除重復(fù)、異常、無(wú)效數(shù)據(jù)等，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化和標(biāo)準(zhǔn)化處理。