摘要： 本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈有哪些分類(lèi)2、哪些數(shù)據(jù)可以用于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理與分析?...

本文目錄一覽：

• 1、供應(yīng)鏈有哪些分類(lèi)
• 2、哪些數(shù)據(jù)可以用于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理與分析?
• 3、信息包括整個(gè)供應(yīng)鏈中有關(guān)設(shè)施
• 4、按產(chǎn)品特性的不同,供應(yīng)鏈的類(lèi)型包括哪幾種?

供應(yīng)鏈有哪些分類(lèi)

供應(yīng)鏈分類(lèi)內(nèi)部供應(yīng)鏈內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?a href="http://linyouxian.cn/tags-q-y.html" target="_blank" class="relatedlink">企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的***購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

按產(chǎn)品特性的不同，供應(yīng)鏈的類(lèi)型包括即高效率供應(yīng)鏈、快速反應(yīng)供應(yīng)鏈和創(chuàng)新供應(yīng)鏈。

根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶(hù)需求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。

根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可以將供應(yīng)鏈分為以下幾種類(lèi)型。根據(jù)供應(yīng)鏈范圍不同可以分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的***購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、銷(xiāo) 售部門(mén)等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

哪些數(shù)據(jù)可以用于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理與分析?

1、***購(gòu)數(shù)據(jù)：通過(guò)分析***購(gòu)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解供應(yīng)商的交貨周期、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量等情況，評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和成本效益。物流數(shù)據(jù)：通過(guò)分析物流數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸效率等信息，優(yōu)化運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式。

2、供應(yīng)鏈金融服務(wù)數(shù)據(jù)分析有以下：訂單數(shù)據(jù)：包括訂單數(shù)量、金額、時(shí)間等，用于分析供應(yīng)鏈中的交易情況和趨勢(shì)，以便更好地安排融資和風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)：包括供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的***購(gòu)、生產(chǎn)、物流和銷(xiāo)售等交易數(shù)據(jù)。供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：包括供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存、交貨時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

4、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。質(zhì)量管理：產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、不良品處理記錄、質(zhì)量管理體系文件等。以上是供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)分布的一些主要領(lǐng)域，這些數(shù)據(jù)可以通過(guò)信息化手段進(jìn)行***集、管理和分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化。

5、非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)主要包括庫(kù)存數(shù)據(jù)、社會(huì)化數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)以及客戶(hù)服務(wù)數(shù)據(jù)。盡管現(xiàn)在有大量的研究和報(bào)告在探討數(shù)據(jù)和分析能力對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性，但對(duì)于非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，例如社會(huì)化數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響和作用的研究卻相對(duì)缺乏。

信息包括整個(gè)供應(yīng)鏈中有關(guān)設(shè)施

1、包括物流管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理、訂單管理、預(yù)測(cè)與規(guī)劃等。SCM系統(tǒng)的建設(shè)可以幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的控制和協(xié)調(diào)，提高供應(yīng)鏈效率和透明度。

2、信息包括整個(gè)供應(yīng)鏈中有關(guān)庫(kù)存、運(yùn)輸、設(shè)施及客戶(hù)的資料和分析。信息很有可能是供應(yīng)鏈運(yùn)首中最大的驅(qū)動(dòng)要素，因?yàn)樗苯佑绊懫溆嗝總€(gè)要索一信息為管理者提供機(jī)遇，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

3、支持供應(yīng)鏈協(xié)同：信息系統(tǒng)可以自動(dòng)化處理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，包括***購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié)，不僅可以統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的信息，更能夠?yàn)殛P(guān)鍵的決策提供實(shí)時(shí)的信息支持，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同。

4、一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的供應(yīng)鏈必須包括四個(gè)過(guò)程：物流、商流、信息流和資金流 這四個(gè)過(guò)程具有不同的功能和不同的循環(huán)方向。 ①物流 這一過(guò)程主要是物料（商品）流通過(guò)程，也就是一個(gè)發(fā)送貨物的過(guò)程。

5、供應(yīng)鏈中需要加強(qiáng)信息技術(shù)管理的環(huán)節(jié)包括以下幾個(gè)方面： 訂單和庫(kù)存管理：供應(yīng)鏈的訂單和庫(kù)存管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和配合。

6、而擁有了信息，決策者就能進(jìn)行科學(xué)決策以改善公司以及整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，信息是供應(yīng)鏈最重要的管理要素。一個(gè)完整的供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)包含了核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)、為核心企業(yè)進(jìn)行貨物供應(yīng)的供應(yīng)商、承銷(xiāo)或最終使用產(chǎn)品的下游單位。

按產(chǎn)品特性的不同,供應(yīng)鏈的類(lèi)型包括哪幾種?

一）高效型供應(yīng)鏈――針對(duì)具備穩(wěn)定供應(yīng)流程的功能型產(chǎn)品 豐田汽車(chē)就屬于這一類(lèi)型的供應(yīng)鏈，它的特性是遵循精益原則。精益原則能夠幫助公司獲得制造和供應(yīng)鏈的高效性，同時(shí)消除不能夠增加價(jià)值的行為。

供應(yīng)鏈分為以下五種：供應(yīng)商，供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)，供應(yīng)商是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)各種所需***的企業(yè)和個(gè)人，包括提供原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)和資金等。廠家，廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。

從不同的角度來(lái)觀察，供應(yīng)鏈的分類(lèi)是不一樣的。內(nèi)部供應(yīng)鏈 內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的***購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

從不同的角度出發(fā)，供應(yīng)鏈主要可歸結(jié)為從單個(gè)企業(yè)（核心企業(yè)）角度考慮的供應(yīng)鏈、與特定產(chǎn)品或某一類(lèi)產(chǎn) 品相關(guān)的供應(yīng)鏈以及***購(gòu)、分撥及物料管理同義詞的所謂供應(yīng)鏈等三大類(lèi)。

外賣(mài)餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈屬于終端型供應(yīng)鏈。終端型供應(yīng)鏈包括參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金、信息從終端供應(yīng)商到終端消費(fèi)者的所有往上游和下游的流動(dòng)過(guò)程中的所有組織。

供應(yīng)鏈運(yùn)作模式大致可以分為三種：一種是推動(dòng)式（Push）供應(yīng)鏈運(yùn)作模式、一種是拉動(dòng)式（Pull）供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，另一種是推拉結(jié)合（Push and Pull）供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。