摘要：
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怎樣讓服裝店的生意好起來
服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。
加強對員工的激勵 在服裝店生意不好的時候，業(yè)務量的減少會使很多員工的工作熱情降低，從而產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。所以，服裝店若是想改變生意不好的狀態(tài)，就要加大對員工的激勵，鼓勵其工作的積極性與創(chuàng)造性。
提高產品質量：確保您的服裝質量良好，設計獨特，能夠吸引消費者的眼球。同時，可以考慮增加定制服務等差異化服務，提高競爭力。加強營銷宣傳：利用互聯網和社交媒體等渠道進行宣傳，擴大知名度，吸引更多的潛在客戶。
貨柜布置。想要經營的服裝店生意好，合理的服裝店的貨柜布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨柜布置必須要有利于顧客的行走，并不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。
店鋪選址 好位置是服裝店掘金的首要條件，若是沒有一個好位置，服裝店的生意則會受到很大的影響。
如何解決連鎖服裝店經營管理中常見五大問題?
1、就是要給店里的衣服進行分類，你可以把店里主要的貨做明細帳涉及型號、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進貨。平時多打理打理衣服，怎么陳列更加好，不好賣的款式及時去調貨，衣服有問題要及時去更換。
2、問題五：連鎖經營企業(yè)一定要有專利產品 許多連鎖經營者認為企業(yè)一定要有專利，專利越多優(yōu)勢越大這樣才能保持競爭力，控制加盟商。
3、系統(tǒng)化的信息管理簡單方便，一目了然，只要有數據變化了，就能一眼看出來，做好這方面的管理，店鋪的經營管理問題就解決了一大半。 對于人的管理 對于服裝店，所對應的人就是顧客、供貨商和營業(yè)員，所以管理人就是這三類人。
4、線上線下一體進攻。實體店主也可以在網上銷售，這樣網店和實體店一起銷售，增加銷售量，需要經營者可以兼顧的過來，不要造成兩頭兼失的局面。
5、服裝專柜經營技巧一：堅持“三米原則”“三米原則”是針對顧客進場前的原則。顧客在進入店內前，與銷售員保持的距離在三米內，銷售員就可以與顧客打招呼，微笑，目光接觸等。
6、服裝店經營誤區(qū)：貨源沒有競爭力 好的貨源是成功經營一個店鋪的基礎，找到了好的貨源也就解決了老板的后顧之憂，而老板自己則可以專心做好銷售。
服裝店生意不好怎么轉運,服裝店生意不好,用什么方法改進?
解決這個問題可以通過展示盒銷售來彌補選址的不足，還有可以通過店面的裝修來吸引顧客的到來，想辦法讓你的服裝店在眾多服裝店之中脫穎而出。進店但成交量少 有的服裝店，雖說有不少的顧客進店，但是成交量卻很少。
調整經營策略：分析目標客戶，了解市場需求，調整經營策略，例如銷售熱門款式，降低價格等，以提高銷量和利潤。提高產品質量：確保您的服裝質量良好，設計獨特，能夠吸引消費者的眼球。
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
