摘要： 本文目錄一覽：1、安得智聯(lián)在酒水行業(yè)中有什么供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的案例可供參考?2、...

本文目錄一覽：

• 1、安得智聯(lián)在酒水行業(yè)中有什么供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的案例可供參考?
• 2、供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不足導(dǎo)致成本高,如何解決?
• 3、痛點(diǎn)問題和解決方案是什么?
• 4、生鮮蔬菜供應(yīng)鏈都有哪些行業(yè)痛點(diǎn)?
• 5、區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融解決方案是什么?
• 6、案例分享丨史馨宇:供應(yīng)鏈金融痛點(diǎn)的“云鏈”破題路徑

安得智聯(lián)在酒水行業(yè)中有什么供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的案例可供參考?

目前，安得智聯(lián)的前置倉與末端的送裝網(wǎng)點(diǎn)可以覆蓋全國91%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更好地配合安得智聯(lián)深耕的行業(yè)客戶去做渠道下沉。

安得智聯(lián)一直致力于推動(dòng)中國綠色智能物流的發(fā)展，以智慧物流解決方案驅(qū)動(dòng)低碳供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

推廣區(qū)塊鏈技術(shù)：推廣區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流信息的安全共享和可追溯性，提高物流效率和準(zhǔn)確性。推廣人工智能技術(shù)：推廣人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流智能化決策和自動(dòng)化流程，提高物流效率和準(zhǔn)確性。

供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不足導(dǎo)致成本高,如何解決?

1、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，降低產(chǎn)品成本。例如，可以減少不必要的部件和材料，簡化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。引入競爭：引入更多的供應(yīng)商，提高市場競爭程度，從而降低***購成本。

2、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段考慮成本因素，避免過度設(shè)計(jì)和不必要的功能。通過精簡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和材料選擇，可以降低研發(fā)和生產(chǎn)成本。加強(qiáng)項(xiàng)目管理：建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，確保研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

3、主動(dòng)式：優(yōu)化整體供應(yīng)商***，尤其是戰(zhàn)略供應(yīng)商和關(guān)鍵供應(yīng)商。選擇流程被動(dòng)式：由發(fā)生的問題推動(dòng)，解決績效或者能力上的缺陷和不足。主動(dòng)式：基于市場需求，結(jié)合***購的物料、***購額以及供應(yīng)商的績效表現(xiàn)和評級，依據(jù)80/20規(guī)則做綜合分析。

4、供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足導(dǎo)致成本高是供應(yīng)鏈中常見的問題之一。

5、增加設(shè)備投資：如果供應(yīng)商的訂單量較大，可以考慮增加生產(chǎn)設(shè)備投資，以增加生產(chǎn)能力和提高效率，從而降低生產(chǎn)成本。尋找其他供應(yīng)商：如果供應(yīng)商無法承擔(dān)增加生產(chǎn)設(shè)備的成本，可以尋找其他擁有足夠設(shè)備的供應(yīng)商，以降低***購成本。

6、解決這個(gè)問題需要從多個(gè)方面入手，以下是一些可能的建議：進(jìn)行品牌重新設(shè)計(jì)：重新設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志、視覺識(shí)別系統(tǒng)、包裝等，以提升品牌形象，使消費(fèi)者對品牌有更積極的認(rèn)知。這需要聘請專業(yè)的設(shè)計(jì)師和營銷團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。

痛點(diǎn)問題和解決方案是什么?

1、痛點(diǎn)4：缺乏盈利產(chǎn)品 門店產(chǎn)品一大堆，每個(gè)月也賣出了很多，但是月底一算盈利，忍不住嘆口老氣，盈利太低，其實(shí)是產(chǎn)品卡項(xiàng)有問題。

2、物料***購環(huán)節(jié) 零配件廠家成本壓力越來越大，一是來源于物流成本的不可控，二是來源與主機(jī)廠強(qiáng)勢壓價(jià)；物流運(yùn)作質(zhì)量不穩(wěn)定、時(shí)效差、物流壓力大。生產(chǎn)配送環(huán)節(jié) 廠內(nèi)物流工藝瓶頸難突破、模塊化、序列化執(zhí)行難度高。

3、解決方案：建議制定規(guī)范的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作交接制度，工資的發(fā)放以業(yè)務(wù)交接清單為準(zhǔn)。

4、那些善于解決問題的企業(yè)，特別是能在內(nèi)部形成完善體系的公司，更容易走向成功。

5、到目前為止，我們已經(jīng)知道我們想要解決什么問題，并且我們可以估計(jì)每個(gè)解決方案需要我們付出多少努力。該***是開始測試和確認(rèn)最痛苦和最容易解決的問題，因?yàn)樽罡叩纳虡I(yè)價(jià)值可能在于此。

6、痛點(diǎn)二：能不能“本土退貨”？第三方報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對跨境電商平臺(tái)上的客服與售后服務(wù)的需求很大。

生鮮蔬菜供應(yīng)鏈都有哪些行業(yè)痛點(diǎn)?

蔬菜配送行業(yè)痛點(diǎn) 天花板效應(yīng)：十年前就開展業(yè)務(wù)，月營業(yè)額50到100萬。十年后，還是這個(gè)配送額。管理瓶頸，業(yè)務(wù)無法突破等使得農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)長不大，餓不死。

問題二：鏈條長。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)開始，生鮮供應(yīng)鏈管理的難度急劇上升。按照生鮮農(nóng)產(chǎn)品品類，清洗、篩選、分揀、產(chǎn)品化加工、包裝加工、保鮮加工、儲(chǔ)存加工、食品化加工流程、產(chǎn)出要求各有不同，鏈條普遍偏長。

接單難。人工接單并匯總統(tǒng)計(jì)極難，訂單形式五花八門：電話、微信、圖片等多樣化，耗時(shí)耗力費(fèi)工，漏單錯(cuò)單多。分揀難。貨物稱重、分揀、打包全是手工操作，效率低下，還經(jīng)常出現(xiàn)漏單，配送錯(cuò)誤。算賬難。

供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)在于基礎(chǔ)薄弱，冷鏈物流，包裝品牌等等都跟不上。

區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融解決方案是什么?

這就導(dǎo)致了有巨大融資需求的二級、***等供應(yīng)商/經(jīng)銷商的需求得不到滿足，供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)量受到限制，而中小企業(yè)得不到及時(shí)的融資易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題，會(huì)傷害整個(gè)供應(yīng)鏈體系。

基于區(qū)塊鏈技術(shù)搭建銀行或金融機(jī)構(gòu)、核心企業(yè)、供應(yīng)商等多方聯(lián)盟信任體系，保證多方信息真實(shí)共享，提高供應(yīng)鏈金融服務(wù)有效性和安全性，降低企業(yè)融資成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資金的有效流轉(zhuǎn)和***共享。

區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的資金流轉(zhuǎn)、支付、結(jié)算等功能，提高供應(yīng)鏈金融的效率和安全性。

目前國內(nèi)已經(jīng)有多家企業(yè)從區(qū)塊鏈技術(shù)著手，布局供應(yīng)鏈金融市場。我們選取以下4個(gè)競品進(jìn)行剖析研究，分析區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融的解決方案。

去中心化：區(qū)塊鏈技術(shù)使得供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)不依賴于任何中心化機(jī)構(gòu)，從而避免了單點(diǎn)故障和數(shù)據(jù)篡改的風(fēng)險(xiǎn)。 自動(dòng)化：供應(yīng)鏈區(qū)塊鏈可以自動(dòng)執(zhí)行合同和支付，從而降低人工干預(yù)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

京東供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)面向核心企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和***服務(wù)平臺(tái)的解決方案 當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融痛點(diǎn)主要在于上下游數(shù)量眾多，過于分散，觸達(dá)和服務(wù)運(yùn)營成本高，同時(shí)很難達(dá)成與多家金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化對接。

案例分享丨史馨宇:供應(yīng)鏈金融痛點(diǎn)的“云鏈”破題路徑

供應(yīng)鏈金融痛點(diǎn)的“云鏈”破題路徑 今年4月18日，商務(wù)部等八部委下發(fā)了《關(guān)于開展供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》，推動(dòng)開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)，鼓勵(lì)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展。