摘要： 本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?2、...

本文目錄一覽：

• 1、供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?
• 2、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程具有什么特征?
• 3、供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的主要內(nèi)容有哪些?
• 4、供應(yīng)鏈有哪些模式

供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?

1、解析：供應(yīng)鏈的主要特征是：協(xié)調(diào)性、整合性、選擇性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和虛擬性。其中主要的就是面向供應(yīng)商。

2、本題考查供應(yīng)鏈的主要特征。通常而言，供應(yīng)鏈具備四大特性，即復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、響應(yīng)性、交叉性。

3、協(xié)調(diào)性、整合性協(xié)調(diào)性和整合性應(yīng)該說是供應(yīng)鏈的特點(diǎn)之一。供應(yīng)鏈本身就是一個(gè)整體合作、協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)，它有多個(gè)合作者，像鏈條似的環(huán)環(huán)連接在一起，大家為了一個(gè)共同的目的或目標(biāo)，協(xié)調(diào)動(dòng)作，緊密配合。

4、交叉性。節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的成員，同時(shí)也可以是另外一個(gè)供應(yīng)鏈的成員，大多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。（5）創(chuàng)新性。

5、供應(yīng)鏈的特征包括：復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、響應(yīng)性、交叉性。復(fù)雜性 因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。

供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)***信息組織與決策過程具有什么特征?

供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)***信息組織與決策過程具有特征：開放性，企業(yè)生產(chǎn)***信息跨越了單個(gè)企業(yè)組織的界限，從而形成了一個(gè)開放性的信息系統(tǒng)。集成性，企業(yè)生產(chǎn)***信息是由不同信息源的信息集成的。

供應(yīng)鏈管理的特征主要有：綜合性、集成性、高效性、靈活性、可持續(xù)性。綜合性：供應(yīng)鏈管理是一個(gè)綜合性的管理活動(dòng)，涉及到從原材料***購(gòu)到產(chǎn)品銷售的全過程，包括物流、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與管理。

在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)***編制過程有了較大的變動(dòng)，在原有的生產(chǎn)***制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點(diǎn)。

供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的主要內(nèi)容有哪些?

供應(yīng)鏈信息化建設(shè)是指利用信息技術(shù)手段，對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化管理。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。供應(yīng)鏈信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、合作伙伴、原材料等相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估，降低風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。供應(yīng)鏈信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總、分析和挖掘，為企業(yè)提供更多的商業(yè)洞察，幫助企業(yè)做出更好的戰(zhàn)略決策。

供應(yīng)鏈優(yōu)化具體措施包括：供應(yīng)鏈流程優(yōu)化：對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，包括***購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和銷售等環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，提高效率。

供應(yīng)鏈有哪些模式

批量物流、訂單物流、準(zhǔn)時(shí)物流。根據(jù)協(xié)調(diào)運(yùn)作生產(chǎn)、供應(yīng)活動(dòng)、銷售活動(dòng)和物流活動(dòng)的機(jī)能的差異性，可以把生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈物流歸納成三種模式：批量物流、訂單物流和準(zhǔn)時(shí)物流。

通過供應(yīng)鏈融資和大規(guī)模業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，借助時(shí)間差及衍生金融工具來獲取財(cái)務(wù)收益，這是供應(yīng)鏈企業(yè)一個(gè)變通的盈利來源。

推動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式 推動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級(jí)推向客戶。分銷商、批發(fā)零售商處于比較被動(dòng)的地位，各個(gè)企業(yè)之間的集成度較低。

供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為三種模式，分別是：批量物流、訂單物流、準(zhǔn)時(shí)物流。供應(yīng)鏈物流是為了順利實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的物流，協(xié)調(diào)運(yùn)作生產(chǎn)、供應(yīng)活動(dòng)、銷售活動(dòng)和物流活動(dòng)，進(jìn)行綜合性管理的戰(zhàn)略機(jī)能。

批量物流，訂單物流，準(zhǔn)時(shí)物流。根據(jù)百度百科查詢，物流模式主要有批量物流，訂單物流，配送物流，準(zhǔn)時(shí)物流和雙向物流，供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為批量物流，訂單物流，準(zhǔn)時(shí)物流。