摘要：
本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈金融怎么做風(fēng)控2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理六化原則...
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農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控常見的是直營和加盟商兩種模式，目前，業(yè)內(nèi)對直營還是加盟的爭議較多，在這里筆者僅以杉易貸和翼龍貸為例，大家可以看看不同模式之間的利弊。
在供應(yīng)鏈發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，做好風(fēng)險防控工作，需要從以下幾個方面入手：搭建多維實時風(fēng)險指標(biāo)評價架構(gòu)。與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融風(fēng)險具有動態(tài)性、可傳遞性和復(fù)雜性等特征。
數(shù)據(jù)庫讀寫分離機制：在初期，風(fēng)控系統(tǒng)一般都極為簡單，此時侯一般通過數(shù)據(jù)庫主從***/讀寫分離/Sharding（或sl***e進行）等機制來保證交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和風(fēng)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的同步及讀寫分離。
從法律角度在預(yù)防應(yīng)收賬款風(fēng)險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生很多應(yīng)收賬款，甚至發(fā)生欠款***，企業(yè)可能因此遭受損失。
1、即以往提出的業(yè)務(wù)閉合化、交 易信息化、收入自償化、管理垂直化、風(fēng) 險結(jié)構(gòu)化以及與互聯(lián) 網(wǎng)供應(yīng)鏈金 融活動相對應(yīng)的聲譽資產(chǎn)化。
2、金融機構(gòu)開展客戶反洗錢風(fēng)險等級分類管理工作的原則包含：風(fēng)險相當(dāng)原則，全面性原則，同一性原則，動態(tài)管理原則，自主管理原則，保密原則等6項原則。
3、第一個原則 連接原則 涉及公司、供應(yīng)商、第三方服務(wù)提供商之間的戰(zhàn)略、策略和操作連接。連接性包括了供應(yīng)鏈合作伙伴間IT、Internet和其他形式通訊的重要作用。該原則實際上是其他原則的基礎(chǔ)。
4、供應(yīng)鏈管理的基本原則包括連接原則、協(xié)同原則、同步原則、杠桿原則、可測原則。供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從***購開始，到滿足最終客戶的所有過程。
5、金融風(fēng)險管理的核心原則包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對。金融風(fēng)險管理：金融風(fēng)險管理是一項復(fù)雜并且技術(shù)性很強的工作。為了有效地管理各種金融風(fēng)險，人們必須借助各種專門的管理工具，運用各種專門的管理策略。
6、利：供應(yīng)鏈金融可以改善供應(yīng)鏈流動性，降低企業(yè)融資成本，提升企業(yè)競爭力，有利于企業(yè)發(fā)展。弊：供應(yīng)鏈金融可能存在風(fēng)險，如果不能正確管理，可能會導(dǎo)致資金流動性的降低，從而影響企業(yè)的發(fā)展。
1、供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)之間是合作伙伴也是競爭對手，彼此之間既存在信息的公開共享，也存在著企業(yè)本身機密的安全問題，供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)間容易出現(xiàn)相互不信任、不規(guī)范行為，因此帶來企業(yè)之間的信任風(fēng)險。 （2）單一上游或下游企業(yè)帶來的風(fēng)險。
2、應(yīng)加大信息管理硬件投入以及相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件，如ERP系統(tǒng)平臺、EDI等信息處理技術(shù)，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術(shù)平臺，將供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險。
3、如核心企業(yè)對供應(yīng)商經(jīng)銷商是否有準(zhǔn)入和退出管理；對供應(yīng)商，經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如排產(chǎn)優(yōu)先、訂單保障、銷售返點、價差補償、營銷支持等等；對供應(yīng)商，經(jīng)銷商是否有激勵和約束機制。 第三，考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。
4、控制供應(yīng)鏈中的風(fēng)險需要***取以下措施： 評估供應(yīng)商：對潛在供應(yīng)商進行調(diào)查和評估，包括其財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、環(huán)境和社會責(zé)任等方面。
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險與防范措施
1、價格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實現(xiàn)通過流程化管理落實對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運作和集約化運營。
2、在供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息系統(tǒng)對企業(yè)的信息傳遞起著關(guān)鍵作用，因此在供應(yīng)鏈中存在著信息系統(tǒng)的適用性及信息傳遞的風(fēng)險。
3、搭建多維實時風(fēng)險指標(biāo)評價架構(gòu)。與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融風(fēng)險具有動態(tài)性、可傳遞性和復(fù)雜性等特征。
4、業(yè)務(wù)操作及技術(shù)風(fēng)險 業(yè)務(wù)操作風(fēng)險是指內(nèi)部控制失靈、業(yè)務(wù)人員操作失誤帶來的風(fēng)險，此外，引入大數(shù)據(jù)風(fēng)控管理系統(tǒng)的平臺還面臨技術(shù)故障、數(shù)據(jù)丟失等技術(shù)風(fēng)險。
5、供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警專家小組，通過定性、定量分析對前期的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)制定良好的風(fēng)險防范機制和方針政策提供良好的依據(jù)。
6、市場風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融市場存在市場波動、利率變化等風(fēng)險，可能導(dǎo)致投資回報率下降或者損失資本。
供應(yīng)鏈金融風(fēng)控案例分析
1、傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融是指，在對供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交易分析的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)提供授信支持及其他結(jié)算、 理財?shù)冉鹑诜?wù)，在服務(wù)過程中風(fēng)險通過授信企業(yè)與核心企業(yè)的關(guān)系以及物流監(jiān)管企業(yè)的存貨質(zhì)押來控制。
2、平安銀行供應(yīng)鏈金融組織生態(tài)解析 通過以上平安銀行橙 e 網(wǎng)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的介紹，可以看出，目前 其所提供的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)正從傳統(tǒng)的銀行借貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了基于 組織生態(tài)的供應(yīng)鏈金融。
3、“京保貝”是京東首個互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，也是業(yè)內(nèi)首個通過線上完成風(fēng)控的產(chǎn)品。
4、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控措施 針對農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的常見風(fēng)險，據(jù)筆者了解目前P2P平臺主要會如下的針對性措施。對于信用風(fēng)險，根據(jù)審慎考察原則，對借款人進行信用和經(jīng)營業(yè)務(wù)的全方位把關(guān)。
