摘要： 本文目錄一覽：1、公司的安全隱患有哪些2、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施有哪些...

本文目錄一覽：

• 1、公司的安全隱患有哪些
• 2、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施有哪些
• 3、為什么有的手機(jī)廠商的手機(jī)是代工廠生產(chǎn),而不自己建廠生產(chǎn)呢?
• 4、企業(yè)應(yīng)識別哪些生產(chǎn)變化可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)

公司的安全隱患有哪些

1、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患有以下這些：火災(zāi)隱患，易燃物品較多，日常工作中應(yīng)避免火源，并設(shè)置消防滅火設(shè)施，熟練掌握操作方法。用電隱患，電氣設(shè)施，線路較多，應(yīng)注意絕緣及自我防護(hù)。

2、電氣事故隱患。最后工廠內(nèi)線路、電氣等較多，因?yàn)?a href="http://linyouxian.cn/tags-s-y67c5693a6809a.html" target="_blank" class="relatedlink">使用時(shí)間長久，線路和電氣設(shè)備老化造成火災(zāi)事故也時(shí)有發(fā)生。

3、以我們單位為例，隱患大致分為以下幾種：設(shè)備安全隱患、操作安全隱患、機(jī)械傷害、電器燒傷、火災(zāi)、高空墜落、誤操作等。

4、企業(yè)安全隱患有：特種設(shè)備事故有電梯事故、叉車事故、橋式起重機(jī)事故等安全隱患。在日常的生產(chǎn)過程或社會活動中，由于人的因素，物的變化以及環(huán)境的影響等會產(chǎn)生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施有哪些

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)因素辨識結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，列明管控重點(diǎn)、管控機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和技術(shù)改造、經(jīng)營管理、培訓(xùn)教育、安全防護(hù)和應(yīng)急處置等管控措施。

培訓(xùn)教育措施：提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能。個(gè)體防護(hù)措施：減少個(gè)體的傷害。應(yīng)急處置措施：事故應(yīng)急情況下的緊急應(yīng)對措施。

風(fēng)險(xiǎn)管控措施通常可以分的五類：風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)避免 這類措施旨在通過避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生來保護(hù)組織或個(gè)人的利益。例如，組織可以選擇不進(jìn)行某些高風(fēng)險(xiǎn)活動，以避免潛在的負(fù)面影響。

風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。也就是說，如果損失發(fā)生，經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付。風(fēng)險(xiǎn)保留包括無***自留、有***自我保險(xiǎn)。

為什么有的手機(jī)廠商的手機(jī)是代工廠生產(chǎn),而不自己建廠生產(chǎn)呢?

1、工廠土地的審批要時(shí)間，造廠房要時(shí)間，訂機(jī)器設(shè)備要時(shí)間，找工人要時(shí)間...這些都是成本，而且等你全部搞定，黃花菜都涼了 連水果，谷歌，巨硬都是找人代工的，這樣利潤更高。

2、【答案】：B 蘋果公司讓富士康代工，自己卻不建廠生產(chǎn)手機(jī)反映了他們是通過業(yè)務(wù)外包將生產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商，因此應(yīng)該屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略，而非風(fēng)險(xiǎn)降低策略。

3、因?yàn)?a href="http://linyouxian.cn/tags-h-x67c13819067de.html" target="_blank" style="color:#2838a9">核心的技術(shù)都是依靠其他的品牌，很多配件都是買的。其實(shí)他們說的是有一定道理的，國產(chǎn)手機(jī)確實(shí)很大程度上是組裝廠，尤其手機(jī)核心部件基本都是來自國外。

4、手機(jī)廠商做研發(fā)、設(shè)計(jì)工作，代工廠來負(fù)責(zé)生產(chǎn)，這的確是目前手機(jī)行業(yè)的行業(yè)分工，大多數(shù)的手機(jī)廠商，都是交給富士康等代工企業(yè)生產(chǎn)的。

5、華為手機(jī)不同機(jī)型有自己生產(chǎn)的，有代工的，旗艦基本都是自己生產(chǎn)。制造主要由富士康公司完成。

6、華為手機(jī)不同機(jī)型有自己生產(chǎn)的，有代工的，旗艦基本都是自己生產(chǎn)。華為的平板，大多由比亞迪代工。筆記本方面，Matebook的制造主要交給重慶達(dá)豐（廣達(dá)重慶廠）和旭碩（和碩重慶廠） 來負(fù)責(zé)。

企業(yè)應(yīng)識別哪些生產(chǎn)變化可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)

化工生產(chǎn)過程中識別危害和風(fēng)險(xiǎn)包括火災(zāi)危險(xiǎn)、設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)、電危險(xiǎn)、噪聲危害、其他環(huán)境隱患?；馂?zāi)危險(xiǎn)：化工生產(chǎn)企業(yè)所使用的基體樹脂是易燃物品，是化工生產(chǎn)企業(yè)主要的危險(xiǎn)源。

生產(chǎn)工藝過程：企業(yè)應(yīng)該對所有的生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行逐一分析和評估，包括原材料的儲存、加工、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)，以及生產(chǎn)過程中可能存在的各種危險(xiǎn)因素，如高溫、高壓、毒害、爆炸等等。

人員變更：員工、管理人員的變動可能會帶來新的操作規(guī)范、習(xí)慣和思維方式，也可能會帶來新的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。