摘要： 本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系及應(yīng)對策略2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施...

本文目錄一覽：

• 1、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系及應(yīng)對策略
• 2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
• 3、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范基本措施
• 4、平安銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的目的和意義
• 5、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控問題及措施
• 6、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理六化原則

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系及應(yīng)對策略

1、建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系：企業(yè)應(yīng)該建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)，以及建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備。通過定期評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以更好地識別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

2、可以通過建立市場風(fēng)險(xiǎn)評估體系、加強(qiáng)市場監(jiān)控、建立市場風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制等措施，應(yīng)對供應(yīng)鏈中的市場風(fēng)險(xiǎn)。

3、建立緊密合作關(guān)系：與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通和協(xié)作。保持靈活性：保持供應(yīng)鏈的靈活性，能夠快速應(yīng)對變化。加強(qiáng)信息共享：加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的信息共享，及時(shí)了解供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

4、應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈管理中的重要任務(wù)，以下是一些常見的方法和策略：多元化供應(yīng)商：建立多個(gè)可靠的供應(yīng)商和合作伙伴，避免過度依賴單一供應(yīng)商。這樣即使一個(gè)供應(yīng)商發(fā)生問題，仍能夠保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

1、在供應(yīng)鏈金融中，銀行需要根據(jù)供應(yīng)鏈的具體信息來量身定做金融服務(wù)，設(shè)計(jì)多元化的契約，以協(xié)調(diào)各參與主體之間在物流、資金流、信息流等方面的權(quán)利和義務(wù)，這其中業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、合法性和嚴(yán)密性是供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制的重要保障。

2、在供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息系統(tǒng)對企業(yè)的信息傳遞起著關(guān)鍵作用，因此在供應(yīng)鏈中存在著信息系統(tǒng)的適用性及信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)。

3、價(jià)格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實(shí)現(xiàn)通過流程化管理落實(shí)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作和集約化運(yùn)營。

4、業(yè)務(wù)操作及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)是指內(nèi)部控制失靈、業(yè)務(wù)人員操作失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)，此外，引入大數(shù)據(jù)風(fēng)控管理系統(tǒng)的平臺還面臨技術(shù)故障、數(shù)據(jù)丟失等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范基本措施

操作風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前業(yè)界普遍認(rèn)同的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中最需要防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。

主要有經(jīng)濟(jì)政策變化、地區(qū)文化沖突、政治事變、恐怖***、危機(jī)***、戰(zhàn)爭、公共緊急***等，這些不可預(yù)料的突發(fā)***會帶來供應(yīng)鏈系統(tǒng)難以防范的風(fēng)險(xiǎn)。 3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) （1）供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任風(fēng)險(xiǎn)。

毋庸置疑，物流企業(yè)的引入必然有助于供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制，并且以其專業(yè)化的業(yè)務(wù)水平幫助金融機(jī)構(gòu)減輕了監(jiān)管成本。

在技術(shù)方面，應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括：***用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈的透明度和反應(yīng)速度。

平安銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的目的和意義

意義：能夠有效地對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。有利于企業(yè)作出正確的決策；有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整；有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)，對企業(yè)來說具有重要的意義。

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是以最小的成本收獲最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理成為一個(gè)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，并成為了一門新興學(xué)科。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時(shí)間：2021-11-17，最新業(yè)務(wù)變化請以平安銀行***公布為準(zhǔn)。

從而改變了過往傳統(tǒng)模式下銀企之間的信息不對稱， 銀行信息獲取的成本和承受的風(fēng)險(xiǎn)過高的局面。與此同時(shí)，平安 銀行在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，可由過往抓核心企業(yè)為風(fēng)控核心， 逐漸變?yōu)橐罁?jù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)是否正常經(jīng)營為風(fēng)控核心。

商品的配送 確保銷售途徑；按時(shí)配送；降低物流成本。商品的銷售和售后服務(wù) 銷售；品種齊全、及時(shí)的商品補(bǔ)充；銷售數(shù)據(jù)和銷售額的管理，了解問題，確定活動(dòng)方針。圖1是一個(gè)非常典型的完整供應(yīng)鏈。

有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長；提供可預(yù)測收入。

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控問題及措施

1、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成主要有四個(gè)方面：一是核心企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。二是中小企業(yè)物權(quán)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。三是農(nóng)戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。四是供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險(xiǎn)。

2、如果對于貸前、貸中和貸后的契約設(shè)計(jì)不完善或有問題，供應(yīng)鏈金融操作過程、人員、信息或外部***不能得到準(zhǔn)確有效地管理和配置，將可能引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈金融中銀行債權(quán)的有效實(shí)現(xiàn)。

3、一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會隨著供應(yīng)鏈條擴(kuò)散到上下游企業(yè)，影響到供應(yīng)鏈金融的整體安全。 （二）上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。

4、而在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的控制方面，我們應(yīng)強(qiáng)化的還有如下幾點(diǎn)。

5、在供應(yīng)鏈發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，需要從以下幾個(gè)方面入手：搭建多維實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評價(jià)架構(gòu)。與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)具有動(dòng)態(tài)性、可傳遞性和復(fù)雜性等特征。

6、供應(yīng)鏈金融的含義 供應(yīng)鏈金融大致可以從狹義和廣義兩個(gè)角度來分析，廣義的供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈金融***的整合，由供應(yīng)鏈***定的金融組織為其提供完善的解決方案。狹義的供應(yīng)鏈金融是金融機(jī)構(gòu)為上、下游提供的信貸產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理六化原則

即以往提出的業(yè)務(wù)閉合化、交 易信息化、收入自償化、管理垂直化、風(fēng) 險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化以及與互聯(lián) 網(wǎng)供應(yīng)鏈金 融活動(dòng)相對應(yīng)的聲譽(yù)資產(chǎn)化。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則。（2）集中管理原則。（3）垂直管理原則。（4）獨(dú)立性原則。

金融機(jī)構(gòu)開展客戶反洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級分類管理工作的原則包含：風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)原則，全面性原則，同一性原則，動(dòng)態(tài)管理原則，自主管理原則，保密原則等6項(xiàng)原則。

供應(yīng)鏈管理的基本原則包括連接原則、協(xié)同原則、同步原則、杠桿原則、可測原則。供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從***購開始，到滿足最終客戶的所有過程。

核心企業(yè)是規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，是整個(gè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展和壯大的支柱，但也是由于其規(guī)模大、影響力大，在供應(yīng)鏈金融中是決定風(fēng)險(xiǎn)的特異性變量，不符合金融基本原則中的風(fēng)險(xiǎn)分散原則；所以核心企業(yè)的違約將會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈金融的崩塌。

金融風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)識別是金融風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它涉及確定可能對金融機(jī)構(gòu)或市場造成影響的各類風(fēng)險(xiǎn)。