摘要：
本文目錄一覽：1、行業(yè)協(xié)會(huì)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以作為政府采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)嗎?2、... 本文目錄一覽：
- 1、行業(yè)協(xié)會(huì)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以作為政府采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
- 2、分銷(xiāo)傭金什么意思
- 3、企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理論文
行業(yè)協(xié)會(huì)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以作為******購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
1、當(dāng)然不是了 比如你北京的行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 就不一定和沈陽(yáng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相同 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由我國(guó)各主管部、委（局）批準(zhǔn)發(fā)布，在該部門(mén)范圍內(nèi)統(tǒng)一使用的標(biāo)準(zhǔn)，稱為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、******購(gòu)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ******購(gòu)招標(biāo)代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： 工程類，每份最高不得超過(guò)1200元； 貨物類，每份最高不得超過(guò)1000元； 服務(wù)類，每份最高不得超過(guò)600元。
3、******購(gòu)作為公共支出管理的主要手段，要求公共資金的使用公開(kāi)透明、高效規(guī)范。團(tuán)體組織參與******購(gòu)可以促進(jìn)公共資金的有效利用，減少浪費(fèi)和腐敗行為。
4、標(biāo)文件（有標(biāo)底的含標(biāo)底）服務(wù)的，可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30％計(jì)收。招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)按差額定率累進(jìn)法計(jì)算。
5、******購(gòu)是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金***購(gòu)依法制定的集中***購(gòu)目錄以內(nèi)的或者***購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
6、【法律分析】******購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金***購(gòu)依法制定的集中***購(gòu)目錄以內(nèi)的或者***購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
分銷(xiāo)傭金什么意思
1、根據(jù)查詢百度律臨得知，分銷(xiāo)傭金是指經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)交易中給予為其提供服務(wù)的具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人的勞務(wù)報(bào)酬。
2、勞務(wù)報(bào)酬。微信分銷(xiāo)傭金是開(kāi)通微信分銷(xiāo)功能的微商城運(yùn)營(yíng)者在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中按照產(chǎn)品銷(xiāo)售量給予其產(chǎn)品分銷(xiāo)商一定比例的勞務(wù)報(bào)酬。
3、分銷(xiāo)傭金是指：供應(yīng)商支付給渠道合作伙伴的一種補(bǔ)償。當(dāng)供應(yīng)商通過(guò)渠道合作伙伴將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)，并由其銷(xiāo)售時(shí)，渠道合作伙伴會(huì)獲得一定比例的銷(xiāo)售額作為傭金。
4、分銷(xiāo)傭金通常是由產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商支付給分銷(xiāo)商的，以激勵(lì)和鼓勵(lì)他們?yōu)楫a(chǎn)品或服務(wù)做出更多的銷(xiāo)售努力。
5、分銷(xiāo)傭金是一種對(duì)渠道合作伙伴提供激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，以鼓勵(lì)其積極地銷(xiāo)售供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)，并推動(dòng)市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售增長(zhǎng)它可視為供應(yīng)鏈中的一項(xiàng)費(fèi)用，體現(xiàn)了各方之間的互利關(guān)系和合作模式。
企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理論文
關(guān)于供應(yīng)鏈管理論文篇一 供應(yīng)鏈管理 摘要：從供應(yīng)鏈的合作伙伴選擇入手，探討了供應(yīng)庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈成本管理的策略 方法 ，論述了信息技術(shù)為供應(yīng)鏈有效管理的必要條件。
【摘要】 經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制對(duì)每個(gè)企業(yè)的都非常重要，庫(kù)存成本是供應(yīng)鏈成本中最為重要的組成部分之一，其通常超過(guò)總成本的30%，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵部分是庫(kù)存成本的控制。
erp供應(yīng)鏈管理論文篇一 淺析企業(yè)ERP管理 【摘要】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式已不適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求。
一）***購(gòu)成本控制不力 成本有顯性成本和隱性成本之分，而企業(yè)在***購(gòu)時(shí)往往只看到了產(chǎn)品價(jià)格這種顯性成本，忽視了供應(yīng)商管理等隱性成本。
企業(yè)管理之供應(yīng)鏈管理，下面帶來(lái)企業(yè)管理之供應(yīng)鏈管理相關(guān)論文范文，歡迎閱讀。
