烽火通信股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（烽火通信股權(quán)結(jié)構(gòu)圖解）

ptiyny 2024-01-23 1883

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摘要： 本文目錄一覽：1、如何畫股權(quán)結(jié)構(gòu)圖?2、...

本文目錄一覽：

1、如何畫股權(quán)結(jié)構(gòu)圖?
2、王坤(坤哥):10萬元控制190億元資產(chǎn),股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)典之作
3、如何制作股權(quán)結(jié)構(gòu)圖

如何畫股權(quán)結(jié)構(gòu)圖?

1、股權(quán)比例設(shè)計(jì)。在公司治理的基礎(chǔ)上，我們基于股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)三個(gè)層面，每個(gè)層上都有獲取控制權(quán)的工具。股權(quán)退出。針對(duì)不同類型的人，股權(quán)退出的條款設(shè)計(jì)。如下圖。公司估值與融資。

烽火通信股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（烽火通信股權(quán)結(jié)構(gòu)圖解）

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

2、在“插入”菜單選擇“形狀”，左鍵單擊你想要選擇的形狀，在頁面上按住左鍵拖動(dòng)進(jìn)行畫圖。矩形繪制完成以后，點(diǎn)擊“格式”設(shè)置顏色和樣式。選擇設(shè)置好得矩形，點(diǎn)擊ctrl+C，在頁面***3個(gè)相同的矩形框。

3、確定公司的股東和股權(quán)比例：***設(shè)公司有兩個(gè)股東，分別是A和B，其中A持有70%的股權(quán)，B持有30%的股權(quán)。繪制股權(quán)結(jié)構(gòu)圖的框架：在畫布上繪制一個(gè)矩形，表示公司的整體股權(quán)結(jié)構(gòu)。

4、打開MicrosoftWord并創(chuàng)建一個(gè)新文檔。在Word的“插入”選項(xiàng)卡中選擇“形狀”工具，并從列表中選擇一個(gè)適合您需要的形狀，如矩形或圓形。將所選形狀將圖像拖動(dòng)到頁面上，并用鼠標(biāo)右鍵單擊該形狀。

5、一般的繪圖工具有visio、word、Excel和PPT。按照插入的層次來填寫相應(yīng)的內(nèi)容，比如說董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、品牌中心、營銷中心、生產(chǎn)中心等等。在勾畫股權(quán)結(jié)構(gòu)圖的時(shí)候，應(yīng)該按照由主到次的順序來勾畫。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

王坤(坤哥):10萬元控制190億元資產(chǎn),股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)典之作

1、綠地集團(tuán)借殼金豐投資上市面臨的一個(gè)重要問題是解決內(nèi)部股東持股問題。綠地解決問題的思路是通過系列“有限合伙”的安排，形成嵌套式有限合伙架構(gòu)，四兩撥千斤，以10萬元投資控制近190億元綠地資產(chǎn)，堪稱股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)典之作。

2、要充分股權(quán)的這點(diǎn)價(jià)值，需要企業(yè)：說明企業(yè)目前及未來的盈利能力；分紅政策；公開透明的核算體系。比較典型的就是華為：有超強(qiáng)的盈利能力；大把大把地分紅；每年請(qǐng)兩大國際會(huì)計(jì)所出據(jù)審計(jì)報(bào)告。

3、在這里僅分析一般的情況，并以初創(chuàng)階段、100%股權(quán)待分配為例，來分析影響股權(quán)分配的主要因素：商業(yè)模式在不同的商業(yè)模式中，每個(gè)合伙人的重要程度與貢獻(xiàn)顯然是不同的，股權(quán)應(yīng)是不同的。

4、這也是眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難成的重要原因所在，沒有機(jī)制的創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新，是不可能轉(zhuǎn)型成功的。