摘要： 本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2、如何做離散式產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案...

本文目錄一覽：

• 1、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
• 2、如何做離散式產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案
• 3、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理如何幫助企業(yè)減少生產(chǎn)缺陷?
• 4、做供貨商怎么做那個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)清單,要弄些什么數(shù)據(jù),選項(xiàng)那些?
• 5、為什么需要供應(yīng)鏈智能制造?
• 6、探營(yíng)永輝彩食鮮北京中央工廠:農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化供應(yīng)鏈如何運(yùn)轉(zhuǎn)?

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品；反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)中介功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng)，對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。

第三步針對(duì)存在的問題提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)項(xiàng)目，分析其必要性。第四步建立供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目標(biāo)，根據(jù)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)。第五步是分析供應(yīng)鏈的組成，提出組成供應(yīng)鏈的基本框架。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)格要求 確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)格要求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等。根據(jù)這些要求，確定所 需的原材料種類和數(shù)量，以及生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備要求。

如何做離散式產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案

1、企業(yè)可以通過建立供應(yīng)商管理制度、建立供應(yīng)商評(píng)估體系、加強(qiáng)供應(yīng)商溝通等方式，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。庫(kù)存管理：供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理也是一項(xiàng)重要的工作，需要考慮到庫(kù)存的規(guī)劃、控制、調(diào)配等多個(gè)方面。

2、對(duì)策：使用區(qū)塊鏈技術(shù)來建立分布式賬本，記錄物品的軌跡、交易等信息，保障數(shù)據(jù)的安全性、可靠性和透明度。 質(zhì)量控制不足 在供應(yīng)鏈中，產(chǎn)品的質(zhì)量可能受到原材料、生產(chǎn)過程、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)因素的影響。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)格要求 確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)格要求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等。根據(jù)這些要求，確定所 需的原材料種類和數(shù)量，以及生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備要求。

4、持續(xù)改進(jìn)： 不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，根據(jù)產(chǎn)品需求的變化進(jìn)行調(diào)整。***用持續(xù)改進(jìn)方法，如精益生產(chǎn)或敏捷供應(yīng)鏈，以提高適應(yīng)性。供應(yīng)鏈協(xié)作： 與供應(yīng)鏈伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共享信息和***，以更好地滿足多樣化的產(chǎn)品需求。

5、配送方案問題 在供應(yīng)鏈管理中配送方案也非常關(guān)鍵。***用直接轉(zhuǎn)運(yùn)方案、經(jīng)典配送方案還是直接運(yùn)輸方案？需要多少個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)？哪種方案更適合供應(yīng)鏈中大多數(shù)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)？這些都是供應(yīng)鏈管理在考慮配送方案問題時(shí)需要考慮的。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè) 當(dāng)今時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)、產(chǎn)品等競(jìng)爭(zhēng)都離不開信息，實(shí)施供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)是通過企業(yè)間的互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)快速開發(fā)和制造產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化需求。要達(dá)到這個(gè)目的，必須有現(xiàn)代信息通訊技術(shù)的支持。

供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理如何幫助企業(yè)減少生產(chǎn)缺陷?

1、預(yù)測(cè)需求：供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)可以對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)、季節(jié)性因素等進(jìn)行分析，從而預(yù)測(cè)產(chǎn)品的需求量和趨勢(shì)。這有助于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)***、庫(kù)存管理和物流安排，以滿足市場(chǎng)需求，減少庫(kù)存積壓和缺貨情況。

2、庫(kù)存管理： 適當(dāng)?shù)膸?kù)存管理可以降低因供應(yīng)鏈中斷而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)分析可以幫助您優(yōu)化庫(kù)存水平，以滿足需求，同時(shí)降低庫(kù)存持有成本。多樣化供應(yīng)鏈來源： 通過數(shù)據(jù)管理，您可以更好地了解您的供應(yīng)鏈來源。

3、首先，***用先進(jìn)的技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，可以加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的監(jiān)控和管理，使企業(yè)能夠更好地掌握供應(yīng)鏈的狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)決策。

做供貨商怎么做那個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)清單,要弄些什么數(shù)據(jù),選項(xiàng)那些?

電商商品供應(yīng)鏈做法主要有五大要素，簡(jiǎn)單分為：快、準(zhǔn)、狠、柔、新！供應(yīng)鏈管理公司要講究速度 快，講的就是時(shí)間，是速度。當(dāng)今這個(gè)世界的生產(chǎn)力在飛速的發(fā)展，科技日新月異。

你把供貨商給你的銷售清單按照分類、時(shí)間順序裝訂成冊(cè)，食品的再把檢驗(yàn)報(bào)告（每一個(gè)品種、批次）附在銷售清單上就可以了，這是食品經(jīng)營(yíng)索證索票制度要求的。

. 能對(duì)各個(gè)供應(yīng)商家有個(gè)比較清楚的了解和比較，對(duì)其產(chǎn)品的質(zhì)量有較深的認(rèn)識(shí)，最好能具備自己所***購(gòu)物料的一些專業(yè)知識(shí)。

然后直接發(fā)貨。***如一批訂單有20個(gè)訂單。該單據(jù)一般需要借助分揀車使用（1個(gè)分揀車有20個(gè)框，每個(gè)框代表一個(gè)訂單），當(dāng)揀貨員走到一個(gè)貨位時(shí)，按照單據(jù)提示某商品1號(hào)框放幾個(gè)，3號(hào)框放幾個(gè)，這樣完成整批訂單的揀貨。

要求廠家提供進(jìn)料的合格證明。供應(yīng)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格評(píng)審，重新篩選，確保質(zhì)量及交貨期。內(nèi)部管理理順后，走訪供應(yīng)商，作為團(tuán)隊(duì)來管理。供方合同評(píng)審要著手建立，由供應(yīng)部牽頭，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部配合、完善。

給你一些思路：必須分表管理數(shù)據(jù)清單和圖片信息，如sheet1是商品清單表，每一行記錄中的圖片放在sheet2中（如下圖），在sheet1表的每一行后加一個(gè)超鏈接按鈕，用于瀏覽圖片。學(xué)習(xí)***，歡迎再交流。

為什么需要供應(yīng)鏈智能制造?

1、降低成本：智能制造通過減少人力成本和降低生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤率，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，智能制造還可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流，降低庫(kù)存成本。

2、提高效率：供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新可以自動(dòng)化和數(shù)字化供應(yīng)鏈過程， 從而提高供應(yīng)鏈的效率，減少運(yùn)營(yíng)成本并提高生產(chǎn)效率。

3、提高供應(yīng)鏈效率：供應(yīng)鏈數(shù)字化可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，從而提高供應(yīng)鏈的效率，減少物流時(shí)間和成本。降低供應(yīng)鏈成本：供應(yīng)鏈數(shù)字化可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和協(xié)同，從而降低供應(yīng)鏈成本，提高企業(yè)的盈利能力。

4、同時(shí)，對(duì)于制造企業(yè)來說，構(gòu)建智能制造系統(tǒng)的核心價(jià)值主要還是降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率和重塑生產(chǎn)方式。

5、截至2022年6月，我國(guó)已培育智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商超過6000家，煉化、印染、家電等領(lǐng)域智能制造的水平都處于世界領(lǐng)先水平。

探營(yíng)永輝彩食鮮北京中央工廠:農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化供應(yīng)鏈如何運(yùn)轉(zhuǎn)?

1、永輝彩食鮮是永輝超市旗下的食材中央管理中心。彩食鮮生鮮中央工廠是集產(chǎn)品收儲(chǔ)、檢測(cè)、保鮮、加工、配送于一體的大型中樞系統(tǒng)。

2、不錯(cuò)的。永輝彩食鮮是永輝超市B2B業(yè)務(wù)的主要承載平臺(tái)。是永輝超市旗下的生鮮中央工廠。是永輝全新的生鮮加工產(chǎn)品、食品及關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成部門，也是協(xié)助永輝實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、品牌化的主要渠道。

3、福建永輝彩食鮮供應(yīng)鏈管理有限公司聯(lián)系方式：公司電話0591-83595133，公司郵箱269299635@qq***，該公司在愛企查共有11條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼5條。