摘要：
本文目錄一覽：1、項(xiàng)目方案怎么寫(xiě)?2、如何撰寫(xiě)好的解決方案?... 本文目錄一覽：
項(xiàng)目方案怎么寫(xiě)?
項(xiàng)目規(guī)劃方案寫(xiě)法如下：背景目標(biāo) 描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問(wèn)題，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)，需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說(shuō)清楚。
項(xiàng)目實(shí)施方案的編寫(xiě)方法 實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成：標(biāo)題 制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。
當(dāng)?shù)?**的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向對(duì)項(xiàng)目的影響；當(dāng)?shù)?**對(duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持；該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)；該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。
文本：按照標(biāo)準(zhǔn)A4紙（210×2***）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂（專(zhuān)業(yè)裝訂）。
方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。方案選定后，策劃人員還要對(duì)該方案實(shí)施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。這是項(xiàng)目策劃的核心環(huán)節(jié)。
如何撰寫(xiě)好的解決方案?
1、進(jìn)度跟蹤和反饋：樹(shù)立的改善對(duì)策的處理進(jìn)度要進(jìn)行時(shí)刻的跟蹤和明確，確保盡快執(zhí)行到位，起到敦促和盡快解決問(wèn)題的效果。
2、所以，寫(xiě)好方案必須具備這三個(gè)條件：一是方案編制者對(duì)業(yè)務(wù)要很熟悉，二是方案編制者對(duì)項(xiàng)目本身要非常熟悉，三是方案編制者手上有豐富的素材庫(kù)。
3、客戶有需求，我們有解決方案，如何出好解決方案，我有下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 充分理解客戶的業(yè)務(wù) 這一步可以說(shuō)是最重要的一步，是前提條件，不理解客戶的業(yè)務(wù)，沒(méi)有踩到點(diǎn)上，后面的解決方案可能都是浪費(fèi)。
4、總之，方案撰寫(xiě)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，需要我們?cè)趯?shí)際工作中認(rèn)真對(duì)待。只有在充分考慮各種因素的基礎(chǔ)上，才能制定出可行的方案，從而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和解決問(wèn)題。
ECI電信的解決方案
傳送網(wǎng)——涵蓋接入到核心的多業(yè)務(wù)通信和傳送平臺(tái)，支持傳統(tǒng)的TDM/數(shù)據(jù)包技術(shù)和IP/MPLS功能，實(shí)現(xiàn)與WDM/ROADM光網(wǎng)完全整合。運(yùn)營(yíng)商級(jí)以太網(wǎng)——運(yùn)營(yíng)商級(jí)城域傳送網(wǎng)和IP/MPLS解決方案及平臺(tái)。
公司提出的解決方案主要涉及多播業(yè)務(wù)服務(wù)、商用服務(wù)、語(yǔ)音服務(wù)、無(wú)線、移動(dòng)回程網(wǎng)、光纖網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)商級(jí)以太網(wǎng)、從時(shí)分復(fù)用模式（TDM）向以太網(wǎng)發(fā)展、遷移為全I(xiàn)P、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)商以及波長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
用戶申請(qǐng)一路IPTV解決方案方案描述：需要一對(duì)電力貓連接方法：①將一只電力貓接上房間一中電信***的ITV口；②將另外一只電力貓插在房間二的電源插座上，然后接上電信IPTV機(jī)頂盒，再將機(jī)頂盒連接電視機(jī)便可以實(shí)現(xiàn)流暢播放。
電信項(xiàng)目管理論文_項(xiàng)目管理論文
【題名】：項(xiàng)目管理 【摘要】：目前，廣電面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇，處于從模擬向數(shù)字過(guò)渡的階段，建設(shè)項(xiàng)目所需的資金投入是巨大的，項(xiàng)目管理成為一個(gè)課題。
項(xiàng)目管理是指運(yùn)用各種相關(guān)知識(shí)、技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種***、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。其主要內(nèi)容有三個(gè)方面：項(xiàng)目***、項(xiàng)目進(jìn)度***和項(xiàng)目控制。
大學(xué)項(xiàng)目管理論文范文篇一 項(xiàng)目管理在大學(xué)生學(xué)業(yè)中的應(yīng)用 提要本文從項(xiàng)目管理的角度，闡述大學(xué)生學(xué)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃以及大學(xué)生如何順利完成學(xué)業(yè)，為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)大學(xué)四年之價(jià)值邁向成功人生的關(guān)鍵一步做出指導(dǎo)。
大型項(xiàng)目多項(xiàng)目管理論文篇一 淺析企業(yè)多項(xiàng)目管理 摘要：項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的內(nèi)容，從單項(xiàng)目管理到多項(xiàng)目管理，是企業(yè)和企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。
