摘要：
本文目錄一覽：1、一個月的采購設備費用怎么算2、采購網(wǎng)最高限價.15怎么算... 本文目錄一覽：
一個月的***購設備費用怎么算
該工作的***購計算如下：***購成本＝訂貨成本＋物資材料成本＋存貨成本＋缺貨成本。訂貨成本=***購人員工資+***購設備場所折舊費+***購辦公用品消耗+差旅費+電話傳真費等。
型號、數(shù)量），以設備原價加綜合業(yè)務費和運雜費，按公式計算：設備購置費=設備原價+設備運雜費（運輸費+裝卸費+搬運費）。
***購成本計算公式：***購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。***購成本包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨***購成本的費用。
確定固定資產(chǎn)標準的是使用年限在1年以上，單位價值在1000元、1500元或2000元等規(guī)定限額以上，新建項目和擴建項目的新建車間購置或自制的全部設備、工具、器具，無論是否達到固定資產(chǎn)標準，均計入設備、工器具購置費中。
新建項目和擴建項目的新建車間購置或自制的全部設備、工具、器具，無論是否達到固定資產(chǎn)標準，均計入設備、工器具購置費中。國產(chǎn)設備原價一般指的是設備制造廠的交貨價，或訂貨合同價。
***購網(wǎng)最高限價.15怎么算
1、最高投標限價計算如下：一般來講，在招標代理機構(gòu)編制的招標文件中關(guān)于限價問題（不論是最高還是最低）都會有體現(xiàn)或者說明的。最低限價看如何規(guī)定，一般來講都是在該項目***購預算下浮20%左右。
2、招標最高限價：（招標上限控制價）招標人依據(jù)《全國建設工程工程量清單計價規(guī)則》及相關(guān)計價依據(jù)，按照工程量清單計算的對招標工程限定的最高工程造價[1]。
3、為項目預算1%到2%。最高限價，可以根據(jù)投標保證金大概估算。為項目預算1%到2%，經(jīng)常熟悉該機構(gòu)的供應商應該很容易猜到預算價。***購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應市場獲取產(chǎn)品或服務作為企業(yè)***。
4、最高投標限價可以是具體數(shù)額，也可以是計算方法。投標報價超出最高投標限價，投標將被評標委員會否決。招標人設定最高投標限價時應當慎重，否則容易造成招標失敗。
5、招標控制價是指根據(jù)招標文件的要求，按照工程量清單或者概算的項目，綜合考慮工程的技術(shù)要求、施工條件、市場價格等因素，***用合理的計價方法，確定招標項目的最高限價。
6、預算價為準進行計算。在這種情況下，預算價通常被視為***購方對該貨物的預期購買價格，而最高限價則是該貨物的價格上限。因此，***購方通常會以預算價為基準進行談判和***購決策。
***購成本如何計算***購成本計算方法
公司***購貨物的***購成本計算公式如下：***購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。一般來說，***購成本包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨***購成本的費用。
移動加權(quán)平均法：移動加權(quán)平均法下庫存商品的***格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動加權(quán)平均；其計算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎，計算出移動加權(quán)平均單價。
***購成本的計算公式為：***購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。***購成本指與***購原材料部件相關(guān)的物流費用，包括***購訂單費用、***購***制訂人員的管理費用、***購人員管理費用等。
通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定的暫行規(guī)定
1、《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》經(jīng)2000年8月16日中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部第3次部務會議審議通過，2000年9月22日中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部令第2號公布。
2、招標人為適用前款規(guī)定弄虛作***的，屬于《招標投標法》第四條規(guī)定的規(guī)避招標。
3、第十條依法必須進行招標的通信工程建設項目，招標人或招標代理機構(gòu)應當依據(jù)《通信工程建設項目招標投標管理辦法》第三十條的規(guī)定隨機抽取或直接確定評標專家。
