本文目錄一覽:
- 1、什么是供應(yīng)鏈管理的八大基本原則?
- 2、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)原則
- 3、如何給企業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈
- 4、星瑪麗服飾一體化供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么?
- 5、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則包含哪些?
什么是供應(yīng)鏈管理的八大基本原則?
1、供應(yīng)鏈管理具有八大基本原理:***橫向集成原理、系統(tǒng)原理、多贏互惠原理、合作共享原理、需求驅(qū)動(dòng)原理、快速響應(yīng)原理、同步運(yùn)作原理、動(dòng)態(tài)重構(gòu)原理。
2、供應(yīng)鏈管理的基本原則包括連接原則、協(xié)同原則、同步原則、杠桿原則、可測(cè)原則。供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從***購(gòu)開始,到滿足最終客戶的所有過程。
3、連接性原則在實(shí)施中具有戰(zhàn)略性,因?yàn)樗?a href="http://linyouxian.cn/tags-c-l6744137a4d36a.html" target="_blank" class="relatedlink">處理供應(yīng)鏈關(guān)系的規(guī)劃連接、可見性、架構(gòu)。在每日運(yùn)作水平上,它是策略性的,處理供應(yīng)鏈合作伙伴之間的策略性決策制定過程。
4、設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò);傾聽市場(chǎng)的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品;時(shí)間延遲;策略性的確定貨源和***購(gòu)與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略;在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng);建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則等。
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)原則
1、以保證供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和重建能滿足供應(yīng)鏈管理思想的要求。 (1)自上而下和自下而上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則。(2)簡(jiǎn)潔性原則。
2、簡(jiǎn)潔性原則:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,避免過于復(fù)雜或冗余。每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)具有明確的職責(zé)和功能,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。有效性原則:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)確保在正常運(yùn)作條件下,各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)性和有效性。
3、自頂向下的設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則。簡(jiǎn)潔性原則。集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)。協(xié)調(diào)性原則。動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則。創(chuàng)新性原則。戰(zhàn)略性原則。
4、供應(yīng)鏈組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則應(yīng)該是以客戶為中心,以價(jià)值流為導(dǎo)向,以協(xié)同為核心,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)。
5、該供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要原則是將客戶服務(wù)放在首位、關(guān)注供應(yīng)鏈。宜家供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則是不斷改進(jìn)客戶體驗(yàn),以滿足客戶的需求。同時(shí),宜家還關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以確保其質(zhì)量和性能的持久性。
6、以下對(duì)于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則說***確的是()。
如何給企業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈
第三步,提出供給鏈設(shè)計(jì)項(xiàng)目。由于供給鏈設(shè)計(jì)是個(gè)十分復(fù)雜的過程,在確定設(shè)計(jì)之前要做好充分的預(yù)備,包括:資金、技術(shù)、職員、設(shè)備、時(shí)間等等,通過針對(duì)現(xiàn)狀分析以及企業(yè)存在的題目提出供給鏈設(shè)計(jì)項(xiàng)目,分析其必要性以免造成鋪張。
在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí),必須保持高度的戰(zhàn)略眼光,從整體上來考量供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和預(yù)見性,并與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相一致,使供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)規(guī)劃相互配合,以提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
第六步:供應(yīng)鏈的詳細(xì)設(shè)計(jì)。根據(jù)總體規(guī)劃要求,企業(yè)要決定如何構(gòu)造供應(yīng)鏈,決定供應(yīng)鏈的配置,詳細(xì)設(shè)計(jì)每一個(gè)功能單元,要考慮到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),以及供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)(組織)執(zhí)行什么樣的流程。
星瑪麗服飾一體化供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么?
1、簡(jiǎn)潔性原則:簡(jiǎn)潔性是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則,為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力,供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是簡(jiǎn)潔而有活力的。
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則包含哪些?
簡(jiǎn)潔性原則:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,避免過于復(fù)雜或冗余。每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)具有明確的職責(zé)和功能,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。有效性原則:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)確保在正常運(yùn)作條件下,各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)性和有效性。
以保證供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和重建能滿足供應(yīng)鏈管理思想的要求。 (1)自上而下和自下而上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則。(2)簡(jiǎn)潔性原則。
動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則。創(chuàng)新性原則。戰(zhàn)略性原則。
總的原則從宏觀角度來把握供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下六條原則。自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中,存在兩種設(shè)計(jì)方法,即自頂向下和自底向上的方法。
供應(yīng)鏈管理的基本原則包括連接原則、協(xié)同原則、同步原則、杠桿原則、可測(cè)原則。供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從***購(gòu)開始,到滿足最終客戶的所有過程。