摘要： 本文目錄一覽：1、服裝店經(jīng)營(yíng)問題?2、...

本文目錄一覽：

• 1、服裝店經(jīng)營(yíng)問題?
• 2、某服裝店賣出兩件衣服都是120元,一件賺了25%,一件賠了25%,是賺了還是...
• 3、關(guān)于開小服裝店的問題
• 4、我去服裝店面試,面試官一般都問一些什么問題?我該怎么回答?
• 5、開服裝店的一些問題.
• 6、我是一個(gè)服裝店店長(zhǎng),有個(gè)問題請(qǐng)教大家?

服裝店經(jīng)營(yíng)問題?

做零售真是難，但也不是沒有辦法解決這個(gè)問題?？茨愕昝?a href="http://linyouxian.cn/tags-z-x656cd9b7a47ac.html" target="_blank" class="relatedlink">裝修的怎么樣，行業(yè)上講，一流的裝修，二流的位置，三流的價(jià)格。

櫥窗產(chǎn)品不及時(shí)更新，沒有吸引力：不要開盲店，要將商品動(dòng)銷，需要勤換，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，你把貨柜架移動(dòng)一下位置朝向都是給別人一種新的感覺。

一忌：坐門等客。經(jīng)商不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商品交流講究時(shí)效性，坐門難見客。只有跑動(dòng)，才能得知市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，方能盈利。二忌：沒膽量。

在服裝店里，財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理，特別是收銀臺(tái)的現(xiàn)金管理。

某服裝店賣出兩件衣服都是120元,一件賺了25%,一件賠了25%,是賺了還是...

是盈了。 解： X（1+25%）＝120 X＝96 Y（1－25%）＝120 Y＝160 X+Y=256（元）256－（120+120）＝16（元）故：盈了16元。

所以，兩件折合一起是是賠了，賠的金額=40-24=16（元）。

賺的那件的***是：120除以（1+25%）=100元 賠的那件的***是：120除以（1-25%）=160元 這兩件衣服的總售價(jià)是：120+120=240元 這兩件衣服的總成本是：100+160=260元 260元大于240元，所以賠了。

一件原價(jià)：120除以（1+25%）=96（元）賺：120-96=24（元）另—件原價(jià)：120除以（1-25%）=160（元）賠：160-120=40（元）2440 賠了。

賺的那件成本是：120÷（1＋25%）＝96（元）虧的那件成本是：120÷（1－25%）＝160（元）兩件一共賣了：120×2＝240（元）兩件的成本是：96＋160＝256（元）所以是虧了。

關(guān)于開小服裝店的問題

掙，但掙錢的不一定就是你，有那么多服裝店關(guān)門大吉，也有那么多服裝店生意興隆，有那么多設(shè)計(jì)師一文不名，也有那么多設(shè)計(jì)師名聲大噪，問題在于你是哪一個(gè)。

服務(wù)第一 記住，服裝店利潤(rùn)的產(chǎn)生其實(shí)是你提供的服務(wù)，而不僅僅是商品的增值。如果你能夠做到服務(wù)更多的人，你就一定能成功。

開個(gè)小服裝店需要做如下準(zhǔn)備：\x0d\x0a辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證等。\x0d\x0a選擇好店面，以人流量大，對(duì)服裝需求量大的地址為佳。

關(guān)于開服裝店需要辦理除個(gè)體戶工商登記外的其他何種手續(xù)的問題，首先要確定你是以何種方式進(jìn)行開店經(jīng)營(yíng)。目前開服裝店的形式一般有三種：利用沿街店鋪開店、在服裝市場(chǎng)內(nèi)開店、進(jìn)入百貨商場(chǎng)設(shè)柜臺(tái)。

第三：是資金預(yù)算。比如對(duì)店面的租金、店面的裝修費(fèi)、店面初次鋪貨***資金；進(jìn)貨的差旅費(fèi)用、流動(dòng)資金、聘營(yíng)業(yè)員費(fèi)用、稅收等一些的費(fèi)用做一個(gè)盤算，然后再進(jìn)行行動(dòng)。

我去服裝店面試,面試官一般都問一些什么問題?我該怎么回答?

了解你的基本情況，然后關(guān)心的無(wú)非是，一你有沒有經(jīng)驗(yàn)，有的話正常說(shuō)，沒有的話也誠(chéng)懇點(diǎn)，自己愿意學(xué)。

首先肯定會(huì)問的就是有沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，其次，會(huì)問問你的性格外向還是內(nèi)向，看你口才好不好，再者可能會(huì)問能不能接受加班，晚班之類，基本上考察你的就是這幾方面，其他的就說(shuō)一些店面的具體情況之類的了。

準(zhǔn)備好回答常見問題：在面試中，你可能會(huì)被問到一些常見的問題，比如你的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、為什么選擇這個(gè)職業(yè)等。提前準(zhǔn)備好這些問題的答案，能夠讓你更加從容地應(yīng)對(duì)面試官的提問。

開服裝店的一些問題.

不注重服裝的陳列設(shè)計(jì) 我們經(jīng)常說(shuō)，服裝生意做得好不好，有很多因素的影響，而服裝的陳列設(shè)計(jì)也是很重要的一個(gè)點(diǎn)。

挑選合適的合作伙伴 開公司做事情，一定要選對(duì)合作伙伴，這個(gè)非常重要。

第一，庫(kù)存不可能每日盤點(diǎn)，大部分服裝店都是一個(gè)月一盤點(diǎn)即便是人員多的店。店員多的就靠他們互相監(jiān)督，店員少的那就靠他們自己了。

一般都會(huì)遇見這幾個(gè)問題 壓貨 相信服裝店老板都遇過(guò)壓貨的問題，造成壓貨的原因多種多樣。有些是新手老板在進(jìn)貨時(shí)，往往會(huì)根據(jù)個(gè)人喜好選貨，但這些款式卻并不是客戶所喜歡的。

開店位置并非最重要 很多新手在開服裝店的時(shí)候，喜歡選擇在當(dāng)?shù)刈罘睒s的商圈，最貴的地段開店，認(rèn)為只要選擇到了最好的店鋪，就一定可以有不錯(cuò)的生意。

第地點(diǎn)選擇 有人說(shuō)，房地產(chǎn)買賣是最重要的三個(gè)因素是，地點(diǎn)，地點(diǎn)，地點(diǎn)。這說(shuō)明地點(diǎn)選擇是非常重要，而對(duì)于服裝店的經(jīng)營(yíng)，地段選擇也是非常重要的。一定要盡量選擇人流量高的商業(yè)地段，一樓絕對(duì)比二樓以上好。

我是一個(gè)服裝店店長(zhǎng),有個(gè)問題請(qǐng)教大家?

推出輪值組長(zhǎng)之后 會(huì)讓所有的員工都有了責(zé)任感，對(duì)于管理上，會(huì)更好。我想知道 會(huì)嗎？會(huì)有一定的效果，不過(guò)也可以產(chǎn)生員工消極對(duì)待這個(gè)輪值組長(zhǎng)的位置，表現(xiàn)不會(huì)很強(qiáng)烈。

店長(zhǎng)的身份公司營(yíng)業(yè)店的代表人從你成為店長(zhǎng)的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營(yíng)業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標(biāo)。

作為服裝店新店長(zhǎng)，沒有專業(yè)知識(shí)可以慢慢學(xué)，但是你得有很強(qiáng)的責(zé)任心，有責(zé)任心工作中才會(huì)有執(zhí)行力。店長(zhǎng)不是導(dǎo)購(gòu)員，而是應(yīng)該把自己定位成這家店鋪的老板身份，對(duì)店鋪員工的整體工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的把控。