摘要：
本文目錄一覽：1、手機零售難做,5G網(wǎng)絡(luò)如果到來,對手機零售行業(yè)會不會什么改變?2、... 本文目錄一覽：
- 1、手機零售難做,5G網(wǎng)絡(luò)如果到來,對手機零售行業(yè)會不會什么改變?
- 2、零售業(yè)物流配送存在的問題及對策?
- 3、當(dāng)前股市操作思路---淘股票勝過玩指數(shù)
- 4、怎樣防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
手機零售難做,5G網(wǎng)絡(luò)如果到來,對手機零售行業(yè)會不會什么改變?
華為的5G技術(shù)當(dāng)然會給國際的手機行業(yè)帶來一定的壓力了！畢竟之前我國的手機行業(yè)都不算先進，總是被美國的蘋果和韓國的三星壓上一頭。
第二，其實對于普通用戶而言，5G網(wǎng)絡(luò)帶來的直觀感受變化是很小的，比如說以前很多用4G網(wǎng)絡(luò)的用戶，5G網(wǎng)絡(luò)剛開啟的時候期待值是非常高的，但是當(dāng)自己使用了5G網(wǎng)絡(luò)之后，其實感覺和4G并沒有多大的變化，所以新鮮感自然減少。
華為也在多方解決難題，“一個方向是努力解決新的5G手機，但是哪一天出來不知道。第二個是通過鴻蒙不斷優(yōu)化客戶體驗，不斷通過軟硬件協(xié)同，延長手機的使用壽命，”徐直軍談道，“我們不會把手機業(yè)務(wù)關(guān)閉掉，也不會賣掉。
G對于普通人來說創(chuàng)業(yè)最好的方式是賣手機或賣手機號。
零售業(yè)物流配送存在的問題及對策?
此模式下物流服務(wù)存在的問題有物流管理的重要性缺少足夠認識、物流基礎(chǔ)設(shè)施落后且效率不高。
零售業(yè)連鎖超市的配送量波動大，訂貨頻率高，時間要求相對也比較嚴格。物流零售企業(yè)的銷售量受隨機因素和其他人為因素（如促銷）影響較大，造成門店的配送量波動大。
建立配送中心的中央管理運送模式。集中庫存與分散庫存相比，可以通過減少安全庫存以及聯(lián)合調(diào)劑來降低庫存水平，減少缺貨情況，對于大型連鎖集團而言優(yōu)勢極為明顯。配送中心是零售業(yè)統(tǒng)購分銷這一競爭優(yōu)勢實現(xiàn)的中心環(huán)節(jié)。
我國配送業(yè)存在的問題：盡管我國物流配送業(yè)近幾年發(fā)展很快，但與發(fā)達國家相比還處在起步階段：許多重要的基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營狀態(tài)，不符合市場經(jīng)濟國際化經(jīng)營的要求。
當(dāng)前股市操作思路---淘股票勝過玩指數(shù)
1、而周期性股票則少碰為妙。廖曉媛認為，投資者選擇股票可從三方面著手。一是超跌股。挑選成長性不錯的、業(yè)績不虧損的公司。在一兩個月中經(jīng)歷了幅度40%以上的下跌，現(xiàn)在賣盤稀少的這類股票，是短期投機性操作的首選。
2、三：應(yīng)該牢記反向操作的重要。這些天，我一直在做著黃金期貨，到目前為止，實戰(zhàn)記錄是7負34勝，這獲利的記錄都是反向操作實現(xiàn)的。
3、一停：停止盲目的、無***的買賣操作，有獲利的籌碼要及時兌現(xiàn)利潤，深度套牢的股票也不要急于割肉。二看：就是了解股市中的各種情況，仔細研判行情的未來發(fā)展趨勢，研判個股的運行規(guī)律，認真地選好股票，等待趨勢的徹底轉(zhuǎn)強。
4、當(dāng)CCI曲線向上突破＋100線而進入非常態(tài)區(qū)間時，表明股價開始進入強勢狀態(tài)，投資者應(yīng)及時買入股票。當(dāng)CCI曲線向上突破＋100線而進入非常態(tài)區(qū)間后，只要CCI曲線一直朝上運行，就表明股價強勢依舊，投資者可一路持股待漲。
5、多年后的今天，中國人對股票、股市成為很多人理財?shù)闹匾?a href="http://linyouxian.cn/tags-q-d67da504e266ba.html" target="_blank" class="relatedlink">渠道，每天有數(shù)以億計的人注視著股市的起起伏伏，每天有幾百上千億元的資金在股市流動。 所謂股市，也就是進行股票發(fā)行和交易的市場。
6、新手學(xué)習(xí)炒股就要先***，需要攜帶***，炒股要先辦好股東帳戶卡，然后在銀行中存錢，將銀行中的錢再轉(zhuǎn)到證券機構(gòu)中，從證券卡中取錢也是一樣，要先將股票賣出，然后等到第二天才能將帳戶中的錢通過銀行轉(zhuǎn)出來。
怎樣防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第八招：積少成多，積微制勝?！胺e少成多”是一種謀略，一個有作為的經(jīng)營者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去爭取每一個勝利，輕微利、追暴利的經(jīng)營者未必一定成功。規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第九招：以廉制勝。
建立風(fēng)險監(jiān)測機制：要建立系統(tǒng)的風(fēng)險監(jiān)測機制，定期監(jiān)測和評估經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，一旦出現(xiàn)風(fēng)險可迅速***取應(yīng)對措施加以控制和減少損失。這是防范和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的重要舉措。
加強內(nèi)部控制。大到萬人工廠，小到一二人的便利店，進行創(chuàng)業(yè)時必須要建立機制，加強對內(nèi)部控制。完善各項制度，防范來自員工、***、流程等內(nèi)部原因造成的風(fēng)險。風(fēng)險分擔(dān)。
為了防范風(fēng)險，必須加強企業(yè)經(jīng)營管理，制定管理目標(biāo)和程序，從企業(yè)內(nèi)部診斷，外部趨勢預(yù)測入手，正確識別和評估企業(yè)風(fēng)險成本與收益，選擇合理的應(yīng)對風(fēng)險管理技術(shù)，使企業(yè)風(fēng)險降至最低，贏得風(fēng)險機會，帶來的最大效益。
