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本文目錄一覽：

• 1、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控問題及措施
• 2、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實施需要哪些信息支持?
• 3、供應(yīng)鏈金融基本要點
• 4、供應(yīng)鏈管理有哪些管理需要重點關(guān)注的?
• 5、供應(yīng)鏈管理有哪幾大關(guān)鍵點
• 6、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險與防范措施

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控問題及措施

1、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險構(gòu)成主要有四個方面：一是核心企業(yè)道德風(fēng)險。二是中小企業(yè)物權(quán)擔保風(fēng)險。三是農(nóng)戶的信用風(fēng)險。四是供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險。

2、如果對于貸前、貸中和貸后的契約設(shè)計不完善或有問題，供應(yīng)鏈金融操作過程、人員、信息或外部***不能得到準確有效地管理和配置，將可能引發(fā)操作風(fēng)險，進而影響供應(yīng)鏈金融中銀行債權(quán)的有效實現(xiàn)。

3、一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會隨著供應(yīng)鏈條擴散到上下游企業(yè)，影響到供應(yīng)鏈金融的整體安全。 （二）上下游企業(yè)信用風(fēng)險。

4、而在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的控制方面，我們應(yīng)強化的還有如下幾點。

5、在供應(yīng)鏈發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，做好風(fēng)險防控工作，需要從以下幾個方面入手：搭建多維實時風(fēng)險指標評價架構(gòu)。與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融風(fēng)險具有動態(tài)性、可傳遞性和復(fù)雜性等特征。

6、供應(yīng)鏈金融的含義 供應(yīng)鏈金融大致可以從狹義和廣義兩個角度來分析，廣義的供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈金融***的整合，由供應(yīng)鏈***定的金融組織為其提供完善的解決方案。狹義的供應(yīng)鏈金融是金融機構(gòu)為上、下游提供的信貸產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實施需要哪些信息支持?

1、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實施需要以下技術(shù)支持：數(shù)據(jù)分析技術(shù)：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)，包括市場數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等。

2、技術(shù)和信息***：實施供應(yīng)鏈風(fēng)險管理需要支持的信息技術(shù)系統(tǒng)和工具，例如供應(yīng)鏈管理軟件、風(fēng)險評估工具、數(shù)據(jù)分析平臺等。這些技術(shù)和信息***能夠幫助收集、分析和監(jiān)測供應(yīng)鏈中的風(fēng)險因素。

3、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實施需要以下社會責任支持：法律和政策支持：社會應(yīng)當建立健全的法律和政策框架，以保障供應(yīng)鏈管理的合規(guī)性和公平性。相關(guān)法規(guī)和政策應(yīng)該明確規(guī)定供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的要求，并對違規(guī)行為進行處罰。

4、要達到這個目的，必須有現(xiàn)代信息通訊技術(shù)的支持。因此，中小企業(yè)管理者應(yīng)把信息化建設(shè)作為頭等大事來抓，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，促進信息在供應(yīng)鏈各成員之間的共享。

5、供應(yīng)鏈管理規(guī)范的實施需要不斷創(chuàng)新以滿足不斷變化的市場需求和技術(shù)發(fā)展。以下是思博咨詢總結(jié)出的一些可能的創(chuàng)新方向：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，建立數(shù)字化供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、效率和透明度。

6、項目管理培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何規(guī)劃、實施和監(jiān)督供應(yīng)鏈風(fēng)險管理項目。溝通和合作培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何與不同部門、供應(yīng)商和客戶進行有效的溝通和合作，以確保供應(yīng)鏈風(fēng)險管理***的成功實施。

供應(yīng)鏈金融基本要點

內(nèi)陸運輸一直到對物流園管理進行全程監(jiān)控，承擔貨物保管；另外，中國外運長航集團將會***用最先進技術(shù)管理大宗商品物流園，提供高效的倉儲保管、擔保物監(jiān)管、商品品質(zhì)鑒定等公共服務(wù)，成為供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防控的基礎(chǔ)和保障。

融資：供應(yīng)鏈金融的最終目的是為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供資金支持。這可以通過多種方式實現(xiàn)，例如應(yīng)收賬款融資、庫存融資、預(yù)付款融資等。這些融資方式可以幫助企業(yè)解決短期資金需求，降低財務(wù)成本，提高運營效率。

可把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，最大限度控制風(fēng)險，實現(xiàn)總體效用最大化。因此，在供應(yīng)鏈金融中，多主體協(xié)同合作的基礎(chǔ)是信任與利益分配機制。但是，目前信用不足卻阻礙了供應(yīng)鏈金融的進一步發(fā)展。

供應(yīng)鏈金融 對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融服務(wù)。

供應(yīng)鏈金融是以供應(yīng)鏈真實交易背景為基礎(chǔ)產(chǎn)生的。它不同于以往的傳統(tǒng)銀行借貸，能夠較好的解決中小企業(yè)因為經(jīng)營不穩(wěn)定、信用不足、資產(chǎn)欠缺等因素導(dǎo)致的融資難問題。

供應(yīng)鏈管理有哪些管理需要重點關(guān)注的?

成功管理供應(yīng)鏈的三個重點：流程、人、技術(shù)。供應(yīng)鏈的成功不是偶然的，它需要整個公司各部門以及外部供應(yīng)商和服務(wù)商的共同關(guān)注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供應(yīng)鏈管理在方法和范圍上必須是多維的。

質(zhì)量控制：加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，包括檢驗和測試過程以及對不合格產(chǎn)品的處理。 數(shù)據(jù)和信息安全：加強保護供應(yīng)鏈中的敏感數(shù)據(jù)和信息，防止數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。

供應(yīng)商管理指標體系包括七個方面：質(zhì)量（Quality）、成本（Cost）、交貨（Delivery）、服務(wù)（Service）、技術(shù) （Technology）、資產(chǎn)（Asset）、員工與流程（People and Process），合稱QCDSTAP，即各英文單詞的第一個字母。

成本管理：供應(yīng)商管理需要關(guān)注供應(yīng)鏈成本的管理和優(yōu)化。這包括與供應(yīng)商協(xié)商價格、尋找成本節(jié)約的機會、提高效率和降低廢品等。可持續(xù)性和社會責任：供應(yīng)商管理越來越重視可持續(xù)性和社會責任。

對供應(yīng)鏈中結(jié)點設(shè)施的衡量指標包括產(chǎn)能，利用率，流程時間效率，產(chǎn)品品種，顧客滿意度等。 驅(qū)動二：庫存 供應(yīng)鏈管理本質(zhì)乃“庫存的有效移動”，庫存是供應(yīng)鏈之”肌肉”，包括供應(yīng)鏈上所有原材料，在制品和成品。

供應(yīng)鏈管理包括以下幾個主要內(nèi)容：***購管理：確保及時獲取所需的原材料和產(chǎn)品，與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，進行談判和***購合同管理，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運作。

供應(yīng)鏈管理有哪幾大關(guān)鍵點

在供應(yīng)鏈運作實施階段，關(guān)鍵點包括：建立供應(yīng)鏈信息平臺：通過建立信息平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的實時共享和傳遞，提高協(xié)同效率。

供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個領(lǐng)域：需求、***、訂單交付、供應(yīng)、回流。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、***購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。

成功管理供應(yīng)鏈的三個重點：流程、人、技術(shù)。供應(yīng)鏈的成功不是偶然的，它需要整個公司各部門以及外部供應(yīng)商和服務(wù)商的共同關(guān)注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供應(yīng)鏈管理在方法和范圍上必須是多維的。

供應(yīng)鏈中的固定節(jié)點是指在供應(yīng)鏈過程中位置、職能或任務(wù)固定不變的關(guān)鍵點。這些節(jié)點在整個供應(yīng)鏈中起著重要作用，確保供應(yīng)鏈的流程和效率。

關(guān)于設(shè)施作用，選址，產(chǎn)能和柔性的決策對供應(yīng)鏈的績效有重大影響。例如，某輪胎公司將倉庫設(shè)在造近汽車組裝中心，即使這一做法降低了效率；或者，蘇寧電器將商品庫存集中在配送中心DC，盡管這樣做***降低響應(yīng)性。

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險與防范措施

在供應(yīng)鏈金融中，銀行需要根據(jù)供應(yīng)鏈的具體信息來量身定做金融服務(wù)，設(shè)計多元化的契約，以協(xié)調(diào)各參與主體之間在物流、資金流、信息流等方面的權(quán)利和義務(wù)，這其中業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、合法性和嚴密性是供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制的重要保障。

價格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實現(xiàn)通過流程化管理落實對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運作和集約化運營。

在供應(yīng)鏈當中的信息系統(tǒng)對企業(yè)的信息傳遞起著關(guān)鍵作用，因此在供應(yīng)鏈中存在著信息系統(tǒng)的適用性及信息傳遞的風(fēng)險。

從法律角度在預(yù)防應(yīng)收賬款風(fēng)險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生很多應(yīng)收賬款，甚至發(fā)生欠款***，企業(yè)可能因此遭受損失。