摘要： 本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范基本措施2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施...

本文目錄一覽：

• 1、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范基本措施
• 2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
• 3、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
• 4、供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范基本措施

操作風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前業(yè)界普遍認(rèn)同的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中最需要防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。

主要有經(jīng)濟(jì)政策變化、地區(qū)文化沖突、政治事變、恐怖***、危機(jī)***、戰(zhàn)爭、公共緊急***等，這些不可預(yù)料的突發(fā)***會帶來供應(yīng)鏈系統(tǒng)難以防范的風(fēng)險(xiǎn)。 3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) （1）供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任風(fēng)險(xiǎn)。

毋庸置疑，物流企業(yè)的引入必然有助于供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制，并且以其專業(yè)化的業(yè)務(wù)水平幫助金融機(jī)構(gòu)減輕了監(jiān)管成本。

在技術(shù)方面，應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括：***用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈的透明度和反應(yīng)速度。

利用技術(shù)和數(shù)據(jù)分析：***用現(xiàn)代技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具來監(jiān)測和管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型等技術(shù)可以提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和洞察力，幫助企業(yè)更好地識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

搭建多維實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評價(jià)架構(gòu)。與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)具有動態(tài)性、可傳遞性和復(fù)雜性等特征。

價(jià)格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實(shí)現(xiàn)通過流程化管理落實(shí)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作和集約化運(yùn)營。

在供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息系統(tǒng)對企業(yè)的信息傳遞起著關(guān)鍵作用，因此在供應(yīng)鏈中存在著信息系統(tǒng)的適用性及信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)。

從法律角度在預(yù)防應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生很多應(yīng)收賬款，甚至發(fā)生欠款***，企業(yè)可能因此遭受損失。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

1、在技術(shù)方面，應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括：***用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈的透明度和反應(yīng)速度。

2、如供應(yīng)商由于自身生產(chǎn)能力上的局限或是為了追求自身利益的最大化而不擇手段，偷工減料、以次充好，所提供的物資達(dá)不到***購合同的要求給***購帶來風(fēng)險(xiǎn)。信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)。

3、多元化供應(yīng)商：與多個供應(yīng)商建立合作關(guān)系，避免依賴單一供應(yīng)商。這樣可以減輕對某一供應(yīng)商的依賴性，當(dāng)一個供應(yīng)商面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以快速切換到其他供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些

1、如核心企業(yè)對供應(yīng)商經(jīng)銷商是否有準(zhǔn)入和退出管理；對供應(yīng)商，經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如排產(chǎn)優(yōu)先、訂單保障、銷售返點(diǎn)、價(jià)差補(bǔ)償、營銷支持等等；對供應(yīng)商，經(jīng)銷商是否有激勵和約束機(jī)制。 第三，考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。

2、應(yīng)加大信息管理硬件投入以及相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件，如ERP系統(tǒng)平臺、EDI等信息處理技術(shù)，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術(shù)平臺，將供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)。

3、供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)之間是合作伙伴也是競爭對手，彼此之間既存在信息的公開共享，也存在著企業(yè)本身機(jī)密的安全問題，供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)間容易出現(xiàn)相互不信任、不規(guī)范行為，因此帶來企業(yè)之間的信任風(fēng)險(xiǎn)。 （2）單一上游或下游企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

4、供應(yīng)鏈的限額管理是防范核心企業(yè)***集中度和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，也是為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)向操作風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化，為***客戶以及供應(yīng)鏈的選擇、信貸產(chǎn)品投放等設(shè)置業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)或上限。

5、從法律角度在預(yù)防應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生很多應(yīng)收賬款，甚至發(fā)生欠款***，企業(yè)可能因此遭受損失。

6、在技術(shù)方面，應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括：***用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈的透明度和反應(yīng)速度。