摘要： 本文目錄一覽：1、通過數(shù)字化技術(shù)和系統(tǒng)可以打通什么多個維度的全局?jǐn)?shù)據(jù)2、...

本文目錄一覽：

• 1、通過數(shù)字化技術(shù)和系統(tǒng)可以打通什么多個維度的全局?jǐn)?shù)據(jù)
• 2、可以通過哪些途徑實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同
• 3、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略賦能展開途徑有哪些?
• 4、供應(yīng)鏈整合是指什么

通過數(shù)字化技術(shù)和系統(tǒng)可以打通什么多個維度的全局?jǐn)?shù)據(jù)

數(shù)據(jù)要跨越組織邊界，并全部打通、連接、納入到同一個數(shù)字化系統(tǒng)中。這是利用數(shù)字化手段提升體驗的基石，是接下來要做的所有事情的必備條件。而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，至少要做到兩件事情：一是全量全要素的連接，二是實時感知。

左右就是各個委辦局平級之間系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，上下就是不同層級***，市級、區(qū)級、街道級系統(tǒng)的互聯(lián)互通，內(nèi)外就是除了政務(wù)數(shù)據(jù)，還有社會數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)的內(nèi)外互通。

醫(yī)療專家可以利用數(shù)字化技術(shù)對患者的病情進(jìn)行一系列的檢測和監(jiān)測，避免了手動操作帶來的誤差，提高了治療的成功率。

增加錢包份額。數(shù)字營銷戰(zhàn)略的各要素（網(wǎng)站設(shè)計、SEO、手機(jī)app、社群互動等）都背用于促進(jìn)銷售和顧客忠誠度。盡管也需要通過內(nèi)容來促進(jìn)互動，但他們的核心目的還是提升流量和效率，而非營造深切的、情感化的品牌體驗。

大多數(shù)企業(yè)都需要花費大量的金錢和時間來維護(hù)舊系統(tǒng)遺留的問題和產(chǎn)品，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過集成高效處理流程和快速識別問題，從而節(jié)省時間和金錢。

可以通過哪些途徑實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同

信息共享：建立信息共享平臺或系統(tǒng)，使供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)能夠及時、準(zhǔn)確地分享關(guān)鍵信息，包括需求預(yù)測、庫存水平、生產(chǎn)***、物流運輸狀態(tài)等。

建立信息共享平臺 供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新需要建立信息共享平臺，以便各方能夠及時共享信息，加強(qiáng)合作。信息共享平臺可以包括供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等，通過這些系統(tǒng)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同管理。

供應(yīng)鏈協(xié)同的實現(xiàn)需要以下幾個協(xié)同機(jī)制：信息共享機(jī)制：通過共享數(shù)據(jù)、信息和知識，使整個供應(yīng)鏈中的各方能夠更好地協(xié)調(diào)各自的活動。

建立合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)的合作伙伴建立良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決問題，分享信息和數(shù)據(jù)。通過建立信任和共享利益的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略賦能展開途徑有哪些?

1、包括以下這些：供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型：通過引入信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析等手段，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高供應(yīng)鏈的效率和可見性。

2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，可以通過以下途徑來展開：優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可以降低成本、提高效率。企業(yè)可以通過設(shè)計合理的物流配送網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化庫存配置、減少物流成本等手段來提高供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的效益。

3、數(shù)據(jù)共享：區(qū)塊鏈允許供應(yīng)鏈上的所有參與方共享數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品的來源和質(zhì)量信息。這可以提高供應(yīng)鏈的透明度和安全性，減少信息誤差和數(shù)據(jù)***。智能合約：區(qū)塊鏈可以讓供應(yīng)鏈上的合約具有自動執(zhí)行功能，即智能合約。

供應(yīng)鏈整合是指什么

所謂供應(yīng)鏈管理，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。

供應(yīng)鏈整合是指制造企業(yè)與供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略性合作和管理組織內(nèi)和組織間流程的程度。

供應(yīng)鏈的***的整合完整的應(yīng)該包括三個方面，即供應(yīng)鏈的前、中、后三個時段的整合、管理 前期的整合主要是指供應(yīng)商的選擇，包括資質(zhì)的評估、供給能力、企業(yè)價值觀等方面的考核。

供應(yīng)鏈整合是一種供應(yīng)鏈伙伴之間為了給顧客提供更高的價值和提高競爭優(yōu)勢，而進(jìn)行更高水平的合作的管理方法。供應(yīng)鏈整合的具體定義：企業(yè)和它的供應(yīng)鏈伙伴之間戰(zhàn)略性合作的程度。

供應(yīng)鏈***整合與共享模型是指企業(yè)通過整合和共享供應(yīng)鏈中的***，實現(xiàn)***的高效利用和優(yōu)化，從而提高供應(yīng)鏈的效率和競爭力。這種模型包括企業(yè)內(nèi)部不同功能單元之間的整合，以及企業(yè)與供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)同合作。