摘要：
本文目錄一覽：1、服裝批發(fā)的管理方案?2、誰知道賣服裝的服務(wù)八步曲是什么... 本文目錄一覽：
服裝批發(fā)的管理方案?
第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)***、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議 第六條：衛(wèi)生管理制度 生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
劃區(qū)管理、充分授權(quán) 大到一個商場，小到一個專柜，如果管理者不懂得授權(quán)，勢必增加工作難度。
工作時需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。2）必須遵守勞動紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請***，須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。
可以針對多品牌分店分倉進(jìn)行有效管理庫存數(shù)量 我經(jīng)常去杭州出差，拿貨，有時候也會用手機版貨寶寶進(jìn)行開***購訂單，到了廣州再轉(zhuǎn)成進(jìn)貨單，實現(xiàn)***購的數(shù)字化管理流程。以上，這是我11年服裝批發(fā)的管理經(jīng)驗。
專柜導(dǎo)購要加強對在柜商品的保管及養(yǎng)護(hù)（如服裝類商品應(yīng)整熨后上柜），以確保其數(shù)量的完整及質(zhì)量的完好。 賬目管理1）各專柜必須建立“商品保管帳”。
誰知道賣服裝的服務(wù)八步曲是什么
1、賣服裝服務(wù)可以用八步曲來形容。賣服裝的服務(wù)八步曲如下：第一部曲：親切迎賓，親切迎賓中分為了肢體迎賓與語言迎賓，語言迎賓是應(yīng)注意主迎賓所說出的迎賓語一定是“問候語+一句話銷售”的語言，語言是服務(wù)態(tài)度最直接的表現(xiàn)。
2、門店服務(wù)八步曲第一步：親切迎賓迎賓語言：聲音自然、語調(diào)柔和、吐字清晰。肢體語言：微笑點頭，目光接觸，保持適當(dāng)距離，以客為先。
3、第一部曲：親切迎賓 親切迎賓中分為了肢體迎賓與語言迎賓，語言迎賓是應(yīng)注意主迎賓所說出的迎賓語一定是“問候語+一句話銷售”的語言，向顧客進(jìn)行問候時注意自己的語音語調(diào)，說出來的話讓顧客能夠聽起來悅耳、舒服。
4、首先要知道服裝銷售的八大步驟：打破心理壁壘 要求你每一次銷售結(jié)束的時候都必須要求顧客成交。每一次，要求一次還不行，還要第二次，第三次，總有一次會成交。
5、美程服務(wù)應(yīng)用于運動品牌的服裝零售行業(yè) ——李寧美程服務(wù)是屬于李寧服務(wù)八部曲中的最后的一個步驟以美好開始，以完美結(jié)束。留下美好瞬間，留住顧客，建立顧客忠誠度。
6、推薦與服裝搭配的其他產(chǎn)品，如配飾、鞋子等，增加銷售額。耐心解答 對于顧客的問題和疑慮，要耐心解不要有厭煩情緒。建立信任 通過良好的服務(wù)和溝通，建立與顧客之間的信任關(guān)系。
服裝廠企業(yè)***書
服裝公司創(chuàng)業(yè)***書范文【一】 項目介紹 由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。
服裝廠企業(yè)***書1 公司介紹 特殊說明：我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店，以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點，并依托這些優(yōu)勢前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
服裝廠創(chuàng)業(yè)***書 （一） 經(jīng)營思路：中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營――國際時裝品牌。 發(fā)展目標(biāo)： 建立一個生產(chǎn)基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。
服裝公司創(chuàng)業(yè)***書 （一） 項目 服裝店，兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷。
有現(xiàn)成格式的投資創(chuàng)業(yè)***書，你可以通過網(wǎng)絡(luò)或其它途徑查找，根據(jù)自己的融資能力和經(jīng)營能力進(jìn)行設(shè)計。主要內(nèi)容包括：產(chǎn)品的市場定位（主要是生產(chǎn)童裝還是成裝，是高檔服裝還是大眾化服裝，產(chǎn)品的特色和競爭優(yōu)勢）。
策劃書主要包含如下內(nèi)容：目的 主題或者目標(biāo)，組建的必要性等，建立進(jìn)度追蹤表 現(xiàn)狀把握或目前的事實介紹，原因分析，可行性分析等，業(yè)務(wù)組主要職責(zé)，業(yè)務(wù)組人員的組織架構(gòu)，人員職責(zé)，主要工作內(nèi)容。
服裝營銷方案策劃書
1、每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認(rèn)知更為肯定，為此年度服裝促銷***結(jié)合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結(jié)合營銷策略也能使得***運用更為集中，具有延續(xù)效益。
2、服裝店營銷策劃方案 篇1 活動策劃 （一）活動主題 新店、新禮、新時尚 新店添時尚 時尚新店、好禮相見 （二）活動時間：七夕期間 活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天） 選擇周六或周日、最好是節(jié)***日開業(yè)。
3、服裝營銷策劃書范本（一） 總體思路 七夕是中國傳統(tǒng)的情人節(jié)，由于國人越來越珍視中國的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過的節(jié)日之一。
4、“佐丹奴”以品牌為核心發(fā)展加盟工廠和加盟店，由“佐丹奴”為加盟商家提供銷售分析、營銷推廣、市場分析、形象設(shè)計、財務(wù)分析、人事培訓(xùn)、倉貨分析及電腦支援，組建了一支全國性的強大穩(wěn)定的加盟大軍，形成了一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。
服裝品牌策劃企劃案怎么寫
1、認(rèn)識產(chǎn)品：也就是產(chǎn)品的故事，讓消費者充分的了解品牌。后續(xù)所進(jìn)行的一系列的產(chǎn)品的戰(zhàn)略和設(shè)計都要圍繞品牌故事來做。2）價格定位。服裝企業(yè)也可以通過價格實現(xiàn)與別人家企業(yè)的差異化定位。
2、品牌服裝策劃案怎么寫 前言：由于許多國內(nèi)外品牌也相繼加入市場，尤其大品牌以龐大預(yù)算侵奪市場，因此市場競爭將更加激烈，故在行銷之策略運用及廣告媒體之應(yīng)用，以謹(jǐn)慎小心，步步為營，以求開創(chuàng)更佳之佳績等等。
3、確定目標(biāo)在進(jìn)行品牌策劃方案撰寫時，一定要先確定目標(biāo)，明確的目標(biāo)是品牌策劃方案的基礎(chǔ)，也是指引企業(yè)營銷推廣活動的一個重要指示。
4、那么一個完整的品牌策劃提案應(yīng)該怎么寫，一般來說可以包括以下7點：確定品牌定位做品牌策劃，首先要明確自己的品牌定位是什么。因為只有你清楚自己的品牌定位，才能更好地去制定相應(yīng)的方案。
5、品牌策劃方案應(yīng)該怎么寫制定目標(biāo)方向。也就是我們常說的“5W2H”，知道和清楚要做什么（what），才能有接下來更加細(xì)致的思考與執(zhí)行環(huán)節(jié)。圍繞營銷目標(biāo)制定方案策略，步步為營。
