摘要： 本文目錄一覽：1、供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ`可能會是哪些原因造成的?2、...

本文目錄一覽：

• 1、供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ`可能會是哪些原因造成的?
• 2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展的障礙及對策
• 3、有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈的區(qū)別
• 4、供應(yīng)鏈的風(fēng)險有哪些?怎么分類
• 5、供應(yīng)鏈突然斷裂,企業(yè)是死還是活?

供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ`可能會是哪些原因造成的?

1、舉個例子，有時候一種好的產(chǎn)品與一種不合格的產(chǎn)品之間的差別只有原料中鈣元素含量的不同，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這是由于原料的供應(yīng)商是來自不同的工廠，而在微粒化操作中由于各地水中鈣元素含量的不同而導(dǎo)致產(chǎn)品性能的差別。

2、邊境管制措施、疫情原因。蘋果為什么轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ`是由于組件供應(yīng)鏈不完整、缺乏員工以及新***持續(xù)停工，還有該地區(qū)嚴(yán)厲的邊境管制措施，蘋果這些***沒有取得進展。

3、預(yù)測不準(zhǔn)有客觀不能避免的原因，而更加可能的原因是，市場端的信息和生產(chǎn)端的信息共享不夠，由此導(dǎo)致全流程各個環(huán)節(jié)相互責(zé)怪和整體效率不高。前端震蕩和商機預(yù)測機制失靈，使得零部件全球***購工作欠佳。

4、造成供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的原因有兩種：由于供應(yīng)鏈不同階段的目標(biāo)可能發(fā)生沖突而引起的供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)；信息的不對稱性造成信息在不同階段傳遞時扭曲從而引起供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)。

5、道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是指由于信息的不對稱，供應(yīng)鏈合約的一方從另一方那兒得到剩余的收益，使合約破裂，導(dǎo)致供應(yīng)鏈的危機。

6、我們有相關(guān)消息了解到，美國供應(yīng)鏈中斷情況愈發(fā)嚴(yán)重，我認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的原因可能是因為他們國家的經(jīng)濟遭到了***肺炎疫情的一定影響。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展的障礙及對策

目前我國企業(yè)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品缺乏規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化程度低已成為一個不容忽視的問題。其中尤其以飲食等行業(yè)為甚 各企業(yè)間未形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立，也成為我國企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的一大障礙。

供應(yīng)鏈風(fēng)險可以分為戰(zhàn)略層面風(fēng)險、戰(zhàn)術(shù)層面風(fēng)險和操作層面風(fēng)險。

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷演進，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開聯(lián)盟，聯(lián)盟是發(fā)展企業(yè)核心競爭力的有效途徑，但并非所有的聯(lián)盟組織都能朝向增進企業(yè)核心競爭力的方向發(fā)展。

目前這種情況嚴(yán)重影響了供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展、傳播和實施，阻礙了零售企業(yè)參與市場競爭的步伐。中國零售企業(yè)要在未來的世界經(jīng)濟競爭中取勝，必須要充分認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理的重大意義，必須將供應(yīng)鏈管理擺在具有戰(zhàn)略意義的地位。

因此，規(guī)避企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的不確定性就非常重要的。 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險應(yīng)對措施 針對企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中存在的各種風(fēng)險及其特征，應(yīng)該***取不同的防范對策。對風(fēng)險的防范，可以從戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層分別防范。

有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈的區(qū)別

1、反應(yīng)性供應(yīng)鏈的設(shè)計特點包括：柔性和中間流程，根據(jù)需要設(shè)定庫存以便快速交貨，大大縮短提前期。有效性供應(yīng)鏈的目的是協(xié)調(diào)物料流和服務(wù)流，使庫存最小化，最終獲得供應(yīng)鏈上的制造商和服務(wù)提供商的效率最大化。

2、有效性供應(yīng)鏈與反應(yīng)型供應(yīng)鏈的區(qū)別。有效型供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品并在供應(yīng)鏈中運輸。

3、流行音樂應(yīng)該應(yīng)用有效性還是反應(yīng)型供應(yīng)鏈和他匹配，反應(yīng)型供應(yīng)鏈和有效型供應(yīng)鏈兩者對比，有效型供應(yīng)鏈更優(yōu)秀。有效性供應(yīng)鏈（Efficient supply chain）和反應(yīng)性供應(yīng)鏈（responsive supply chain）。

4、有效性供應(yīng)鏈主要以食品行業(yè)（雜貨）為對象，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率。主要針對功能性產(chǎn)品（日常生活用品）快速反應(yīng)供應(yīng)鏈主要集中在一般的商品和紡織行業(yè)，其主要是對客戶的需求做出快速反應(yīng)并快速補貨。

5、有效性 以減少***浪費，降低成本為原則打造供應(yīng)鏈 反應(yīng)性 以反應(yīng)速度，縮短供應(yīng)時間打造的供應(yīng)鏈 制造的核心就不好說了，提前期 提前期是指某一工作的工作時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。

6、區(qū)別 有效型供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品并在供應(yīng)鏈中運輸。

供應(yīng)鏈的風(fēng)險有哪些?怎么分類

1、【答案】：按照風(fēng)險的性質(zhì)，可以把風(fēng)險分為重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險***和常規(guī)風(fēng)險***。重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險***是指由于社會突發(fā)***（如突發(fā)戰(zhàn)爭）或者自然災(zāi)害引發(fā)的供應(yīng)鏈風(fēng)險。

2、供應(yīng)鏈風(fēng)險分為三個等級，分別是戰(zhàn)略層面風(fēng)險、戰(zhàn)術(shù)層面風(fēng)險和操作層面風(fēng)險。

3、供應(yīng)商風(fēng)險：包括供應(yīng)商資金狀況、供應(yīng)商的可靠性、供應(yīng)商的地理位置等因素。供應(yīng)商的倒閉、交付延遲或質(zhì)量問題都可能對供應(yīng)鏈造成風(fēng)險。 物流風(fēng)險：包括貨物運輸延誤、物流中斷、運輸成本上漲等。

4、可控風(fēng)險。可控風(fēng)險是指如供應(yīng)商資質(zhì)、上游供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)、供應(yīng)商的運營 管理、IT系統(tǒng)等方面的風(fēng)險。（2）不可控風(fēng)險。不可控風(fēng)險是指如恐怖***、勞工***停工、自然災(zāi)害、意外（隨機）事故等方面的風(fēng)險。

5、供應(yīng)鏈危機的種類可以從以下幾個方面進行分類：自然災(zāi)害：主要包括水災(zāi)、火災(zāi)、地震、雷擊、風(fēng)暴、海嘯、冰雪損害、火山爆發(fā)、山體滑坡、外界物體倒塌等不可抗拒的原因所造成的損失等。

6、供應(yīng)商風(fēng)險的類型包括但不限于以下幾種： 供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險：供應(yīng)商無法按時交付所需的產(chǎn)品或服務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)中斷或無法滿足客戶需求。

供應(yīng)鏈突然斷裂,企業(yè)是死還是活?

供應(yīng)鏈突然斷裂，企業(yè)是死還是活？***購，供應(yīng)商管理，是***購工作的應(yīng)有之義，但不是僅有之義。很多人，甚至有些企業(yè)高層，對***購的理解就是省錢和合同管理而已。

隨著疫情蔓延，中國工廠零部件停產(chǎn)、斷供，亦讓全球汽車供應(yīng)鏈備受考驗，整車企業(yè)更是大受影響。 外媒報道稱，因面臨零部件供應(yīng)鏈斷裂的局面，韓國現(xiàn)代不得不對其位于韓國本土多家工廠實施停產(chǎn)。

其中，表現(xiàn)尚可的蔚來汽車與小鵬汽車主要通過江淮和海馬來進行代工生產(chǎn)，生產(chǎn)線的停擺與供應(yīng)鏈斷裂，對于企業(yè)的生存造成巨大影響。雖說，代工模式可以為新勢力企業(yè)帶來制造優(yōu)勢，為新產(chǎn)品的打造達成降本增效的目的。

總需求：社會隔離和經(jīng)濟危機還可能導(dǎo)致整體需求下降，對產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈產(chǎn)生負(fù)面影響。供應(yīng)鏈風(fēng)險：隔離和經(jīng)濟危機可能會導(dǎo)致某些企業(yè)倒閉，導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷裂和風(fēng)險升級。

首先在企業(yè)供應(yīng)鏈中斷后，需要做的是評估中斷對企業(yè)的影響范圍，包括生產(chǎn)能力、客戶訂單、庫存等方面，以便做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對***。

針對制造業(yè)供應(yīng)鏈中斷影響企業(yè)發(fā)展等問題，德國、日本等國家重點出臺相關(guān)扶持政策。作為汽車產(chǎn)業(yè)大國，德國***方面表示，因供應(yīng)鏈斷裂等原因造成停工停產(chǎn)的企業(yè)可為員工申請臨時工作津貼，同時在社保層面為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。