摘要：
本文目錄一覽：1、李老板是服裝店的老板,現(xiàn)在遇到的問題是庫(kù)存積壓嚴(yán)重,你認(rèn)為應(yīng)該從哪些...... 本文目錄一覽：
- 1、李老板是服裝店的老板,現(xiàn)在遇到的問題是庫(kù)存積壓嚴(yán)重,你認(rèn)為應(yīng)該從哪些...
- 2、服裝店里的管理存在哪些問題
- 3、女裝店業(yè)績(jī)不好寫銷售分析
李老板是服裝店的老板,現(xiàn)在遇到的問題是庫(kù)存積壓嚴(yán)重,你認(rèn)為應(yīng)該從哪些...
1、那肯定是盡快去庫(kù)存啊。打折，促銷大優(yōu)惠。虧本也得把庫(kù)存降下來，如果不能變現(xiàn)進(jìn)新貨，那么生意會(huì)越來越差，最后關(guān)門。這是惡性循環(huán)了。不能這樣啊。
2、『 低庫(kù)存控制體系 』所謂低庫(kù)存控制體系，主要是對(duì)商品由進(jìn)貨入庫(kù)之日起，到商品賣出去，以時(shí)間為主線，對(duì)滯銷商品、保本商品、保利商品三種階段的商品進(jìn)行嚴(yán)格的管控。
3、一般情況下，服裝店存貨積壓主要有以下幾個(gè)原因：（1）缺乏對(duì)未來市場(chǎng)的判斷。沒有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境做充分的調(diào)查，進(jìn)貨的時(shí)候完全依靠店主的感覺，結(jié)果現(xiàn)實(shí)與想象中的銷售往往相差十萬八千里，這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。
4、第切忌隨大流 開服裝店一定要有自己的特色，沒有特色的店，顧客是很少光顧的。
5、壓貨 相信服裝店老板都遇過壓貨的問題，造成壓貨的原因多種多樣。有些是新手老板在進(jìn)貨時(shí)，往往會(huì)根據(jù)個(gè)人喜好選貨，但這些款式卻并不是客戶所喜歡的。
6、在批發(fā)市場(chǎng)拿貨雖然快，但是也會(huì)遇到兩個(gè)問題：一是品質(zhì)很難達(dá)到預(yù)期；二是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。如果規(guī)模到了10-50家了，具備了一定的實(shí)力，可以在批發(fā)市場(chǎng)是找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商拿貨，或者找設(shè)計(jì)師工作室進(jìn)行合作。
服裝店里的管理存在哪些問題
1、服裝店經(jīng)營(yíng)誤區(qū)：貨源沒有競(jìng)爭(zhēng)力 好的貨源是成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)店鋪的基礎(chǔ)，找到了好的貨源也就解決了老板的后顧之憂，而老板自己則可以專心做好銷售。
2、快時(shí)尚品牌存貨問題有哪些庫(kù)存過多庫(kù)存過大會(huì)影響商店的***，減少經(jīng)濟(jì)收入。
3、手工操作，對(duì)于庫(kù)存情況很難較好且準(zhǔn)確的把握； 目前服裝、鞋類行業(yè)大都是按色按碼來對(duì)商品進(jìn)行分類的，故而其在庫(kù)存管理方面相較于其它零售行業(yè)來講，會(huì)顯得更加復(fù)雜化，特別是***用原始手工管理，此現(xiàn)象就更為突出。
4、導(dǎo)購(gòu)懶于理貨，勤于賣貨：貨架上的產(chǎn)品豐富了，但是導(dǎo)購(gòu)懶于理貨則又是一大問題。十不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：從不參加展會(huì)和溝通的管理者，從不學(xué)習(xí)的管理者是很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的。
5、壓貨 相信服裝店老板都遇過壓貨的問題，造成壓貨的原因多種多樣。有些是新手老板在進(jìn)貨時(shí)，往往會(huì)根據(jù)個(gè)人喜好選貨，但這些款式卻并不是客戶所喜歡的。
6、主要管事。作為基層管理服裝店老板，主要管的是事而不是人，只要我們的事情做好，不管他是誰(shuí)，也不能去說他。因?yàn)?a href="http://linyouxian.cn/tags-y-g67e1778119a2d.html" target="_blank" class="relatedlink">員工都不希望自己被管，只要自己在有效的時(shí)間內(nèi)將自己的事情做好，那他就是沒有任何疑問的。
女裝店業(yè)績(jī)不好寫銷售分析
1、服裝店銷售不好的總結(jié)怎么寫1 對(duì)于這次我工作業(yè)績(jī)不及格，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
2、總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒?a href="http://linyouxian.cn/tags-d-w.html" target="_blank" class="relatedlink">單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
3、服裝銷售差分析總結(jié)怎么寫1 提高服裝銷售業(yè)績(jī)的方法 提高進(jìn)店率 要想提高服裝店銷售業(yè)績(jī)，首先需要想辦法提高顧客的進(jìn)店率。而想要提高顧客的進(jìn)店率，就需要在店面形象上下工夫。
4、堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí)，遵循活到老，學(xué)到老的原則。通過學(xué)習(xí)，能逐步增強(qiáng)我的自信心，今年我爭(zhēng)取在本店獲得銷售第一名的好成績(jī)。 缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。
